告我，下班經過雜貨店時順道買些什麼什麼回家。但秘書會告訴她：“高先生？你不知道他今早去了紐約開會嗎？”

有時在週末開車和家人去商場，途中我總要在辦公室停一停。“等我十分鐘，我要看看實驗的結果。”

結果我少不免會遇上一兩位同事，他們都是和我一樣，在週末外出的半路中途轉到辦公室來看看。我們一談起來就忘記了時間，到我回到車上時，家人們的臉色都很難看。有一次美芸決定要教訓我一下，在等了我半個小時之後，就自行開車去購物，然後回家，讓我擱在半途，不知如何是好。我們都得到教訓：如果我在家庭日要到辦公室去，沒問題，但不會有人停下來等我把公事辦完。

在創作活動的中心工作，令人備感滿足。我們利用自己和其他人的研究成果，開發光纖通訊產品的各種零件和設施。我們的工作氛圍也是軍事化的，工作分為R1（開發階段）至R4　（生產前階段）幾個階段。我們已完成了R2階段，正向R3和R4階段邁進，最後才是生產階段。

光纖用於實際用途時，我們遇上不少問題。我們發覺，光纖在光纖電纜套中遇到壓縮時，光的損耗會增加。由此需對光纖輕微彎曲時光線漏出光纖外而導致的光衰減進行調查，一旦察覺問題所在，便可以做出適當的計設。軍方又要求我們加強光纖的抗張力，從而評估光纖是否可用作有線制導飛彈的導線。這牽涉到光纖在壓力下的即時和長期拉引力研究。我們設計出特別的測試技術，研究光纖在潮溼環境中的勞損問題。這些都有助訂立光纖的規格，以確保其實際使用時的可靠性。

可是，電光學產品部日漸成為國防太空集團的生財工具，我們的業務要多元化發展，從而令已經每年翻一番的收入更上一層樓。我們要競投愈來愈多的合約，以達到增加收入的目標，但也因此導致有經驗的人手不足，有些合約未能如期完成，反過來令員工計程車氣低落。

我本來以為問題出在內部管理上，但其實是高層的領匯出了問題。總部定下的10％持續營業增長率定得太緊，業績一不如理想便更換部門主管，頻密的變動令業績更難有寸進。盈利成為唯一的目標，令人變得盲目，看不到遠大的前景。

與此同時，ITT的競爭者開始集中於光纖通訊系統的研究，並投放大量資源。到了1983年，我們在羅安那克的部門仍主持光纖和軍事系統的製造，但光纖通訊系統的研發則轉到ITT的通訊部門。因為我們涉及的範圍太廣泛，競爭優勢也大為削弱，更無法專注於我們實力最強的工作。ITT雖然能作出相應的調整，保持一定的競爭力，但已不能獨佔鰲頭。就在這時候，ITT委任我為首名科學行政總裁。

我的兩名孩子已高中畢業，一名入讀夏洛茨維爾的弗吉尼亞大學，另一名考進北卡羅萊納的杜克大學。美芸這幾年來先在中學任教數學科，賺點外快，後來進入弗吉尼亞科技學院讀商業管理，一心想取得碩士學位，但只讀了兩年，便轉而做起服裝生意來，夢想建立自己的事業。她以為我們將在羅安那剋落地生根。

我們的生活卻將翻開新的一頁。回家時我便會將這個訊息告訴她。

Chapter08　開拓新領域（1）

科技的最大貢獻，也許在於能以合理的價格，生產配合個人需要的產品。

精明機警的秘書小姐在內部對講機上說：“弗拉申博士（Dr　Stu　Flaschen）的電話，你要接聽嗎？”

弗拉申博士是ITT　Corporation的副總裁兼首席技術總監，主管ITT王國逾十億美元的科技業務，也是光纖通訊計劃的大力支持者。

“哦，他找我幹什麼？這還是他頭一次直接打電話給我，我當然要聽。”

弗拉申博士說他很欣賞我對光纖計劃的貢獻，對計劃取得成功我功不可沒。我正等著他說“但是”兩個字。但接下來他說：“我希望你能幫助總部加強ITT的整體研究與開發。董事局設立了一個新職位，職銜是科學行政總裁，相等於一個大約一千人的中型部門的總裁。你可以有幾年時間和足夠的資金，做你認為ITT必須做的事。我希望你可以將你手頭上有關光纖計劃的工作，交給你屬下那組能幹的同事，無論如何，在你的新職位上，你將會更有力地幫助他們。”

我不大相信自己的耳朵，一時間不知怎樣回答。這個突如其來的委任完全出乎我意料之外，對一連串後果也不及細想。對新的任命，即時的反應是躍躍欲試。弗拉申博士給我一天時間考慮，要我明早給他一個