加絕對不會落掉的，至少比關在教室裡快活得多。

第一輯 領導也是人（15）

可惜中學還沒畢業，就不再容易享受這麼可樂的鬥爭會和批判會了。後來讀師專，做上老師和國家幹部，日思夜想還能碰上幾次這樣的會玩玩，也一直未能如願。倒是要經常製造和參加些別的會議，諸如工作會，辦公會，形勢會，報告會，研討會，見面會，碰頭會，座談會，協調會，代表會，不一而足，三天三夜別想數完。有個科學辦法，就是可根據會議規模或與會人數，將種種會議簡單分為大會中會小會。大會講聲勢，萬人千人參加，想沒聲勢都做不到。中會講規格，出席會議的主要領導級別越高，會議規格也就越高。小會講內容，人事問題，經費問題，專案問題，都在小會上定奪，內容最重要。所以有人總結，會議越小越重要，越大越不重要。又說小會解決重大問題，中會解決一般問題，大會不解決任何問題。所以能參加小會的是核心領導，參加中會的是重要領導，參加大會的已不是領導，是廣大幹部職工和人民群眾。比如一地的書記會和常委會絕對是小會性質，是要解決大問題和關鍵問題的，常委擴大會議和市委委員會議屬於中會，只能解決一般問題和普遍問題，到了人數眾多的副處以上幹部大會，只不過宣佈小會和中會決議，已沒什麼問題要解決了。部門的黨組會和局長會是小會，要敲定局裡的大事要事；黨組擴大會和中層以上幹部會是中會，討論一般性的問題；幹部職工會是大會，根本就不是為解決問題的，主要是讓領導班子集體亮相，表明這是一個團結的班子，戰鬥的班子，能帶領幹部群眾從勝利走向勝利的強有力的班子。

一個人如果一輩子只能參加大會，肯定沒混出什麼名堂。能參加中會，應該算是人物一個。若有資格參加小會，那就不僅是人物，已是人中之龍。我一輩子都夢想著做人中之龍，卻怎麼也做不上去，只能做做小人物，比上不足，比下有餘，不必將自己混同於沒混出什麼名堂的普通老百姓。證據是我幸福而光榮地參加過單位的中會，比如中層以上幹部會議，甚至局務會和黨組擴大會議之類。那是有會議記錄的，不信可去查記錄，上面有我的大名。開始參加這種中會，我很是興奮，覺得也是單位中層領導了，人前人後可人模狗樣一回了。後來才發現參加這種會議不過給大領導打和聲，什麼決議人家早在小會上確定好了，叫你參加中會，是你有兩隻耳朵，不是你有一張嘴巴。慢慢我就對參加這種中會失去了耐心，眼睛敬仰地望著侃侃而談的核心領導，思想卻老開小差，思念幾十年前的初戀情人，悄悄愛她愛了大半輩子，連她豐腴的小手都沒摸過，我真他媽不是東西。偏偏當領導的格外熱衷這種會議，一開數小時，也不管吾等陪會人腰椎突出，痔瘡復發，痛楚難當，如受大刑。我的腰痛和痔瘡就是那時落下的，每每發作，便被折磨得齜牙咧嘴，比沒摸過初戀情人的手還悲痛萬分。從此誰逼我去參加這類會議，我就跟他白刀子進紅刀子出。

第一輯 領導也是人（16）

以上這些會議怎麼也算務實會，確有實事要會要議。還有不少可開可不開，不開沒事開過壞事的務虛會。比如老幹座談會，完全可更名為老幹牢騷會。不開會老幹們分散各處，各發各的牢騷，影響只那麼大。一開會，老幹們的牢騷集中一處，個個怒火中燒，罵娘拍桌子也就在所難免。罵娘罵得最有勁的，拍桌子拍得最響的，一般是原主要領導，從前天天在堡壘中戰鬥，根本戰鬥不過來，沒法關心老幹待遇，這會兒終於有時間與戰友們團結起來，跟現任領導爭老幹待遇了。跟原領導過去的情況一樣，現任領導也總是很忙，尤其是一把手，難得出面召開這種老幹會，全權交給分管政工和老幹工作的副手，老幹們愛罵娘就罵他的娘去。不用說，被老幹們罵得狗血淋頭的分管領導，一定會比受刑還難受。受刑痛苦還可嗷嗷叫上幾聲，在老幹們面前，再難受再痛苦，還得裝出笑臉，好像你那麼賤，沒人咒你，你就不清爽，不快活。

還有一種務虛會，叫作品研討會。畫家出了本畫集，書家出了本書法作品集，作家出了本散文或小說集，甚至搞通訊報道的出了本新聞作品集，都要喊一班人攏來研討研討。所謂研討就是說好聽的話，讓作者舒服兩個小時。說好話的人可以不翻你的集子，只翻你不薄的信封，也可說出幾大筐好話來，好像你的東西好到天上去了，前無古人，後無來者。我聽不得這些美麗卻空洞的吹捧，特別替作者惋惜，花錢買人口水，還不如買幾瓶純淨水放家裡，天熱時可解渴。偏偏有作者受用，我更會為他感到難為情。尤其是輪