對於現在的深空影視來說，很多東西正在吞噬著他們的資金，而且這些東西是很難阻擋的，畢竟陳惜早就已經做好了規劃，而現在的深空影視在陳惜的手中就是一個他可以隨意決定任何大事小情的公司，所以陳惜說的東西，就會變成幾乎接近於聖旨的東西……

所以，深空影視在這兩方面上，都會做好足夠的準備。

未來的深空影片網站，更多的還是要朝著移動端的方向發展。

之後的移動端將會逐漸一統江湖，隨著智慧手機的興起，還有然後3g4g以及全民wifi的時代到來，移動端的便攜性、隨身性也就成為了智慧手機的一個重要特徵，也因為這些，一個智慧手機將能夠滿足很多人原本對於電腦的要求，在這種情況之下，手機就成為了他們的最佳選擇。

最新在移動端pc端完成了逆轉的是網文，各大網站的網文沒用太久的時間就完成了這個過程，到了幾年之後，pc端的流量可能只佔到網文的20%乃至以下。

影片網站開始這樣一個程序相對來說晚一點，但是發展相當迅速，智慧機也正在搶佔許多原本屬於電腦的地盤。

這樣的一個過程將會在很短的時間之內完成，深空影片網站第一次領先是在影片資源上的領先：它在陳惜的指引之下，得到了其他很多影片網站都沒有太重視的內容。

深空影片網站的第二次領先是在自制劇上的領先。當其他的影片網站都在拼購買的影視劇資源的時候，深空影片網站有一大部分從這個泥潭中跳出來開始走上了自制的道路，而且它還是走得比較成功的。

而到了現在。深空影片網站將要開始第三次領先，在這一次領先之中，深空影片網站將會率先跳出向手機端發展的這一大步。

完成這些東西之後，深空影片網站在全國影片網站格局上的地位基本上就奠定下來了。

……在院線上陳惜的規劃相對更模糊一點，畢竟這是一個以力破巧的地方，只要把電影院之類的真正發展起來，其他很多東西也會接踵而至。

陳惜在今年的年終總結和來年展望上。和大家開始提出了一個新的概念：選票網站還有獨立的電影評分體系。

這一方面，陳惜的靈感主要是來自於後世的美團和貓眼電影……

後世的貓眼在短短的幾年時間就成長成為了龐然大物。依託於自己的線上購票系統，聚集了一大幫子看電影的人。

這最開始並沒有真正被大家看在眼裡，但是到了14年之後，已經有絕大多數的電子票是來自於這樣一個平臺！

貓眼創造的東西是很恐怖的。最簡單的一個例子，豆瓣上的電影評分人數相當多，但是大部分電影的評價人數也都是在5萬以下，能夠超過10萬已經是相當火的電影。可是在貓眼上，很多電影在上映一個月之內評論人數就會超過三十萬。

而且這樣評論的一群人之中有絕大多數都是來自於貓眼上的電子購票，這些渠道一旦打通，可以帶來的東西是難以想象的。

況且，比起純粹的虛擬，陳惜他們旗下有著真正的實體電影院。這些東西將會給他們的電子購票系統提供一個相當不錯的來源。

不過這個電子購票系統陳惜也暫時不打算叫深空了，畢竟深空這兩個字烙印太強，容易帶給人一些過度想象。這個名字就叫愛影，名字十分通俗，但是隻要易懂並且朗朗上口，這些東西也暫時都不用去想太多。

在這方面上的佈局，又會讓深空影視多一顆戰略棋子。

陳惜對這些東西的佈置，其實都帶著一些強烈的前瞻性。可是這些東西大部分都是建立在他的電影經得起考驗，能夠一部比一部好的基礎上。否則，深空影視很容易就會資金鍊斷裂，造成相當嚴重的後果。

而且在一些地方，一切事情的發展未必會和陳惜自己想象中一樣。

到了現在這個地步，陳惜要面臨的風險更大，他每走一步幾乎也是戰戰兢兢，如履薄冰，如果失敗了，他很有可能會被打回原形，如果到時候腦袋之中未來的東西都沒有了，那他的結果其實並不會好。

但是陳惜真是有一些開弓沒有回頭箭的感覺，現在的他需要真正把很多東西都帶上正規，以後哪怕有一天自己再也沒有辦法透過提前的電影記憶來開發出好電影，那也能夠維持一些東西的正常運轉。

在過去的一年裡，有投資比較大，而且暫時看不到什麼經濟效益的專案，就是他的導演培養計劃，這個計劃現在開支差不多已經接近一個億，但是票房上和得獎上的回報並