且利潤也比正常報價有了大幅度的提高。

包括施工過程，關羽同樣是聰明得一塌糊塗。他親口告訴我，他把一平方種三十五棵的灌木最後只種了二十幾棵，把十二公分的小喬木改為用八公分、十公分的苗木穿插種植，最後竣工結算還是按照原來的設計圖紙和工程量。熟悉這行的朋友都知道，小灌木雖然價格不貴，但量大得驚人，積少成多，利潤就相當可觀了。而十公分的苗木和八公分的苗木看起來大小相差不多，但價格可能翻倍。

最後，等這個小區全部驗收之後，關羽零零碎碎在裡面做了一千二百多萬的工程。關羽就是靠這樣的聰明才智從這家單位賺到了大筆白花花的銀子，在年底的時候把自己的座駕由索納塔換成了奧迪A6，這是後話，暫且不提。

在做工程專案這點上，關羽是天上的神，而我們公司的那些專案經理是凡間的人，不過，在這些人當中宋頭領是除外的。

宋頭領同樣也是做工程的老手，可以說，在整個集團各公司中他是一位一等一的高手。有一次做高速公路服務區的裝飾（集團為了整合資源，利用宋頭領和交通系統的人脈資源，安排其幫裝飾公司的忙，做此工程的專案經理，利潤由園林和裝飾兩家公司平分），低價中標後，宋頭領在後期的施工過程中硬生生地說服甲方、監理和設計單位，把原方案徹底推翻，重新出圖，最後把一個兩百萬不到的專案做成了八九百萬的專案。在建築工程行業，這就是一個優秀的專案經理和一個平庸的專案經理之間的本質區別。

釣魚不能只放鉤子不放餌，關羽能做到這點也並不是完全靠一張嘴。有一次，關羽請我吃飯，在吃飯的時候他告訴我，他前段時間和甲方几個人在一起“炸雞”（跟那些“文明人”不同，關羽只是一介武夫，他不會斯斯文文地跟甲方打麻將�