行盯上了，紛紛上門請求把賬戶開到他那裡，把錢存到他那裡，而且，上市募集的資金是股本金，改善了企業的財務結構，降低了資產負債率，增強了抗風險能力和企業的信譽、信用，企業發現，自己向銀行貸款也變得容易了，甚至有的銀行還在2009年初信貸擴張時求著企業貸點款、幫幫銀行完成“貸款指標”！

上市是免費廣告

上市的品牌效應很強大，因上市而提高企業及企業家的聲譽的例子很多。近年來的蒙牛乳業及其董事長牛根生、盛大網路及其CEO陳天橋、百度公司及其CEO李彥宏、中星微電子公司及其董事長鄧中翰、無錫尚德電力及其董事長施正榮、玖龍紙業及其董事長張茵，前幾年的網易及其CEO丁磊、搜狐及其CEO張朝陽、國美電器及其掌門人黃光裕等等，都是因企業上市而一舉成名，成為財富明星。在CCTV2006年十大經濟人物中，有4位是因為企業上市而獲獎，他們是中國工商銀行董事長姜建清、玖龍紙業董事長張茵、國航董事長李家祥、尚德電力董事長施正榮。可以說，如果不是成功上市，這些企業家的名譽和美譽度就不會有今天這麼高。

上市後，電視、網路、報紙會關注上市公司，股評家也不斷髮表意見，進行評析。這是免費廣告。須知，現在中國的股民是1億人。這1億股民中，有老年人、中年人，更有青年人；有藍領、白領，更有金領。企業上市時，是資本市場的熱點，會受到1億股民的關注。企業上市後，也會持續地受到1億股民的關注。這麼多的廣告受眾，這麼明顯的廣告效果，是企業即使花上上千萬在中央電視臺做廣告也買不來的。

孫為民曾這樣形容上市為蘇寧帶來的品牌效應：“上市不僅為我們募集了資金，還有很重要的一點，就是為我們帶來了起碼需要上億廣告費才能達到的宣傳效果。正如一輛優質的賽車換上了“法拉利”徽標所能得到的關注一樣！”

在上市的品牌效應的帶動下，浙江紡織服裝產業鏈的每一個環節幾乎都有上市公司的身影，如化纖行業的華峰氨綸，紡織印染輔料的傳化股份，生產紐扣的偉星股份，服裝輔料的宜科科技，絲印染產品的美欣達，服裝面料的宏達經編，休閒服飾的七匹狼等等。

給管理層戴上“金手銬”

上市有利於完善激勵機制，吸引和留住人才。上市為原有股東的股份轉讓提供了一個公開流通的市場。原始股東一般是1元錢買1股，上市後，一般都有溢價，如有的企業上市後能達到6元錢以上，再過一段時間，達到十幾元。這樣，原來的1元錢變成了10塊錢。這對於原始股東來講，簡直有點一夜暴富！尤其是，對於公司的管理層來說，他們一般都佔有股份，當他們離職或退休時，就可以將所持股票轉讓，得到一筆不菲的養老金。對於公司來說，只有管理人員退休時才能給予該股份，如果是非正常的離職，如跳槽，就不能得到股份。這樣公司就能留住優秀管理人員，留住公司的客戶資源，更好地保護了公司的商業秘密。管理層持股只有在上市公司才是名副其實的“金手銬”。如果不是上市公司，股份流通性就會很弱。例如，巨人網路上市造就了21個億萬富翁、186個千萬和百萬富翁。史玉柱認為，員工財富的劇增將更有利於巨人未來的發展。書包　網　。　想看書來

2、企業為什麼要上市（8）

蘇寧電器的上市也催生出了眾多的億萬富翁。由於人才在連鎖企業發展過程中尤為重要，因此在蘇寧進行股份制改革過程中，一個重要的變革就是用股權獎勵穩定了公司管理團隊。張近東慷慨地將不少股權贈與蘇寧高管。蘇寧電器西南大區總監陳金鳳持有公司萬股，隨著股票發行上市，其市值約在億元左右；蘇寧售後服務管理、物流兩大中心總監趙蓓持有萬股，市值億元；蘇寧電器連鎖副總裁金明持有萬股，身價約6678萬元；蘇寧連鎖發展中心總監丁遙也持有萬股，身價約2226萬元。蘇寧電器副總裁孫為民雖未直接持有上市公司股權，但由於其掌控上市公司第二大股東江蘇蘇寧電器有限公司18％的股權，因此間接獲得的身價也在1億元以上。2008年胡潤套現榜顯示，陳金鳳減持蘇寧部分股份套現11億元，趙蓓減持蘇寧部分股份套現8億元！

當然，上市有利於完善激勵機制，吸引和留住人才的前提是，老闆要捨得給管理層以股份。如果不捨得，或者由於各種原因而沒有給，就會出現像報喜鳥那樣的上市之後兩個月，總經理離職；上市之後四個月，財務總監離職的現象。

2008年6月19日步步高商業連鎖股份有限