沉思。

“嗯，沒有規矩不成方圓，你們家的這些家族企業，如果想要做大做強的話，那麼就必須形成集團化的規模，如果能夠形成一個集團，進行集團化經營的話，那麼就會節省很多大的人力物力，還有資源，能夠給集團找一個正確的反響，可是這領導人的選擇上，確實是個問題，那如果我幫你在國外找個CEO怎麼樣？”

海蒂的想法很好，可是李逸帆聽了之後，確實苦笑著搖了搖頭。

之前他就琢磨著找個合適的CEO來輔佐自己整合家裡的資源，形成一個合格的商業集團，可是卻一直沒什麼頭緒。

現在在國內，也有著職業經理人這麼一說，這些人一般都是海外留學歸來，有著MBA的頭銜，而且在國外還有著幾年的工作經驗，可是如果說管理一家大型的企業，尤其是綜合性的企業，很多人還是經驗缺乏的。

而且國人還有一個不好的習慣，那就是所謂的寧為雞頭不當牛尾，所以一般這些職業經理人到位了之後，也許頭兩年乾的不錯，可是等過了兩年，他們中有些人，就會在‘不小心’的情況下，把你們家的企業，給做成了自己的企業。

還有些人，則是透過你這個平臺，掌握了相當的人脈資源，然後出去獨立門戶，成立一家公司，成為你的競爭對手，來和你唱對臺戲。

這樣的情況，在國內可以說是屢見不鮮，尤其是在職業經理制度比較完善的香江，和東南亞的華人富豪的圈子裡，很多人都是這樣發家的。

而這也是在東南亞和香江一帶，為什麼到了這個年頭，很多富豪大鱷，反倒是不推崇那些在歐美地區流行了數十年的職業經理人的制度，反倒是一門心思的玩家族精英的培養制度。

所以想要在國內找一個瞭解國內情況的合格的職業經理人，這可是相當麻煩的一件事。

而在歐美等國，職業經理人的制度是相當成熟的，而且他們對這樣的事情也非常看得開，而那些職業經理人們，也確實是非常的職業，很少會發生那些華裔的職業經理人的事情，所以職業經理人制度，在歐美的大公司圈子裡是非常的吃香的。

如果要是請一個歐美的職業經理人的話，多餘李逸帆而言，也有幾個難題，第一他們家的家族企業規模，在濱城地區而言，也許算是不錯，可是在那些外國的職業經理人，尤其是有經驗的職業經理人看來，卻根本就不成氣候。

區區一個億美元都不到的規模，這樣的企業，對於那些大名鼎鼎的職業經理人就不用說了，就算是小有名氣的，人家都不願意來。

這樣一來就只能請那些理論經驗比較豐富，但是卻沒有什麼實際工作經驗，或者是名氣的經理人了。

可是這樣的經理人來了，難道就真的能帶好這個家族企業嗎？恐怕不見得，畢竟國內的商業環境和國外可是大有不同。

國外人家做生意一般都很規矩，但是在國內要講潛規則，幹什麼你都得去政府主管部門拜山頭，然後請客吃飯送禮等等，這些手段那些習慣按規矩辦事的外國經理人可能玩不轉。

這樣的所謂華國特色經濟，真的不是所有的外國人都能玩得轉的。

而且還有一點就是，也確實不是所有的外國職業經理人都是有真本事的，有些人誇誇其談，紙上談兵的時候確實是很厲害，可是一到了真刀真槍的場合也一樣抓瞎。

就比如後世著名的聯想集團，在收購了IBM的個人計算機業務之後，就請了個比較有名氣的美國經理人來做這個部門的CEO。

結果幾年下來如何？那美國佬花費資金無數，工資更是高的離譜，可是卻硬生生的把IBM的個人筆記本從一個國際知名品牌給做成了一個，在國內都不怎麼叫得響的品牌，總之是把這筆買賣給徹底的搞砸了。

而聯想也只能是吃了這個啞巴虧……

所以對於選用外國職業經理人這一點上，李逸帆的觀點還是相當的謹慎的，他也把自己的顧慮和海蒂說了，而海蒂聽了之後，想了一會兒對李逸帆說道。

“那麼好的經理人請不起，不好的經理人請來又不放心，這樣就只能用這個辦法了，請一個好一點的顧問團隊，對你們家的產業做個詳細的瞭解評估，然後由他們提出改進位制度和管理模式，以及集團組成辦法，你們自己來做決定，等到集團成立之後，看看運營效果如何，如果可以的話就繼續，依舊採用他們作為顧問，你們家的人這時候也可以和他們學習管理經營的辦法，等到幾年之後，你們對他們提出的體系熟悉了，而且把他們管理經營的辦法也學的