毛澤東最初設想是集中主力迎擊南線國民黨軍進攻主力歐震集團。他給華東野戰軍指揮員算了一筆細賬：在歐震集團中，可能進攻的有22個旅，“戰力較強者約八個旅，較弱者約十四個旅。如我能首先殲滅較弱之十四個旅，此次進攻即算打破，然後再殲較強之八個旅，便很從容。”毛澤東要華東野戰軍每次殲敵三至四個旅，徹底粉碎敵人進攻。

國民黨軍也汲取了以往失敗的教訓，將戰鬥力很強的整編第11師、整編第74師等部與戰鬥力較弱的部隊混合編組，緩緩推進。華東野戰軍數次都無法剔出弱敵予以殲滅。

南線戰事陷入僵持時，北線卻出現了絕妙的戰機。國民黨軍李仙洲集團趁華東野戰軍主力聚集南線，而孤軍冒進，深入到了萊蕪地區。李仙洲集團由2個軍和1個整編師組成，兵力不及歐震集團的一半，而且均不是國民黨軍的精銳，內部派系矛盾很深，是一個分散且較弱好打之敵。

華東野戰軍果斷改變原定作戰計劃，以一部兵力鉗制南線之敵，主力迅速北上，殲滅李仙洲集團。

毛澤東回電“完全同意”，並電授機宜：一個星期至10天內，主力原地休整，對外擺出準備打擊南線敵人模樣，待北線敵人深入，全軍再秘密北上，首先解決李仙洲集團，然後全軍回頭南下，大批殲滅已經進入沂蒙山區的南線敵人。“總之，先打弱敵，後打強敵，力爭主動，避免被動”。

華東野戰軍主力沿山區小路，晝伏夜行，秘密進入萊蕪地區。當國民黨軍覺察到解放軍的行動時，華東野戰軍已經完成了對李仙洲集團的分割包圍。

激戰三天，華東野戰軍以16比5的絕對兵力優勢，乾淨利落地殲滅了李仙洲集團萬人。被俘的國民黨軍一個團長沮喪地說：“就是捉5萬隻鴨子，也得費點工夫啊”。

先打弱敵，不但有效消耗著敵人的有生力量，而且不斷增強著解放軍的作戰能力。1947年8月，人民解放軍轉入外線作戰。國民黨軍或數路進攻，各路相距不遠，或數路防堵，各路相距很近，解放軍一度打不了仗或打不好仗，較為被動。此時毛澤東將先打弱敵的原則予以變更，形成兩種情況，兩種打法，“給敵以殲滅與殲滅性打擊須同時並重”新的作戰原則。

。　想看書來

九　先打弱敵　後打強敵（3）

江英（軍事科學院軍事歷史研究所研究員、博士生導師）給敵以殲滅，就是將敵人整旅整師乾淨全部地加以殲滅，不使漏網。毛澤東指出：“這是在敵軍分散孤立、敵援兵不能迅速到達之條件下必須實行的正確方針”。給敵以殲滅性打擊，就是不以全部殲滅敵軍為目標，而以殲滅其一部、擊潰其另一部為目標。一定速戰速決，打殘敵人，使敵短期內難以恢復戰鬥力，同時也可減少我軍之戰鬥傷亡。這是在敵軍分數路向我軍進攻，且各路敵軍相距不遠情況下應採取的方針。

在這種作戰原則的指導下，人民解放軍靈活選擇殲敵物件，靈活選擇殲敵方式，殲敵的力量越來越強，殲滅戰的規模也越來越大。“先打弱敵，後打強敵”被毛澤東收入“十大軍事原則”，並將文字規範為：“先打分散孤立之敵，後打集中強大之敵”。

對國民黨軍作戰如此，對美國軍隊作戰也是如此。抗美援朝戰爭開始後，毛澤東為中國人民志願軍確定的基本作戰原則，同樣是先打弱敵，後打強敵。

依據這一作戰原則，志願軍在運動作戰中，連續取得了五個戰役的勝利，徹底扭轉朝鮮戰局，將美國為首的“聯合國軍”從鴨綠江畔一直打到三八線，迫使“聯合國軍”不得不與中朝方面進行停戰談判。

齊德學（軍事科學院戰爭理論和戰略研究部副部長、博士生導師）戰爭的程序也表明，志願軍對戰鬥力較弱的敵人作戰，勝利是有把握的，幾次戰役都是由此開啟了戰局。

在中南海徹夜燈火通明的菊香書屋裡，毛澤東認真思考著破敵之策。他的答案是打小殲滅戰。　1951年5月26日，毛澤東電示彭德懷：歷次戰役證明我軍實行戰略或戰役性的大迂迴，一次包圍美軍幾個師，或一個整師，甚至一個整團，都難達到殲滅任務……為了打落敵人的這種自信心以達最後大圍殲的目的，似宜每次作戰野心不要太大，只要求我軍每一個軍在一次作戰中，殲滅美英土軍一個整營，至多兩個整營，也就夠了。

第二天，毛澤東在接見志願軍參謀長解方和第3兵團司令員兼政委陳賡時，將這一作戰原則形象地比喻為“零敲牛皮糖”。

徐焰（國防大學戰略研究部教授、博士生導師）