道事情會發生，你的企業可能是哪一種？◎

12、迅速迭代，越變越美

在飛速發展的網際網路行業裡，產品是以使用者為導向在隨時演進的。因此，在推出一個產品之後要迅速收集使用者需求進行產品的迭代——在演進的過程中注入使用者需求的基因，完成快速的升級換代裂變成長，才能讓你的使用者體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位，否則你的研發速度永遠也趕不上需求的變化。

2000年，百度完成了第一版的搜尋引擎，功能已經很強大，超過市面上的其他搜尋服務。但是從純技術的角度來看，第一版搜尋程式或許還存在一些提升的空間。開發人員一貫秉承軟體工程師的嚴謹作風，對把這版搜尋引擎推向市場有些猶豫，總是想做得再完善一點兒，然後再推出產品。

當時，對是否立刻將這款並不完美的產品推向市場，百度的幾位創始人也仁者見仁，智者見智，大家的意見很不統一。最後，還是Robin來下結論了。“你怎麼知道如何把這個產品設計成最好的呢？只有讓使用者儘快去用它。既然大家對這版產品有信心，在基本的產品功能上我們有競爭優勢，就應該抓住時機儘快將產品推向市場，真正完善它的人將是使用者。他們會告訴你喜歡哪裡不喜歡哪裡，知道了他們的想法，我們就迅速改，改了一百次之後，肯定就是一個非常好的產品了。”Robin說，“所以，這個過程中不怕錯走彎路，但重要的是快速迭代，早一天面對使用者就意味著離正確的結果更近一步。”

上線後，百度的新產品果然受到使用者的普遍歡迎，當然，從後臺觀察上百萬使用者的使用習慣與應用方式，也讓大家更清楚了使用者需求，從而明確了改進的方向，技術部集中力量進行了一輪又一輪的攻關改進，一週之內，功能已經進行了上百次更新，而這種最佳化從此便延續下來，直至今日。

現在想起