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我的人生狠字當頭　梟雄智慧4（1）

父親曾經說過“一件事辦不成主要有三個原因。

第一，沒錢。第二，另外兩個行不通。”

20世紀80年代初，我的腦子裡有了個想法，並且已經著手進行了一段時間。我想這個想*徹底改變梅沙公司，那就是從紐約證券交易所找油氣資源要比在墨西哥灣或是荒漠之地自行開採便宜得多。我們按照設想制訂了計劃，準備尋找合適的目標——實力薄弱、股價較低、管理混亂的大型石油公司——進行注資。我們的目的就是逼這些公司的管理層做他們早該做的事——將利益返還給股東。決定我們是否出手的一個關鍵因素是這些目標公司的實際價值是否被大幅低估。一旦鎖定目標，我們先提出條件，如果對方管理層拒絕，我們就展開收購。要麼他們主動改變立場，要麼我們幫他們改變立場。

從全美第19大石油公司開始練手

這是一個遠大的設想，剛開始的時候很多人不相信能行得通。這種形式與雨果頓公司合併案有些相似之處，不過規模要大得多。是收購，但又不僅僅是收購。這個計劃有可能改變石油行業的格局，甚至影響到整個商界。我們自己也不知道未來會發生什麼，因為那個時候根本沒有人敢跟大公司叫板。雖然梅沙公司是個獨立運作的規模企業，但是挑戰大公司還是太瘋狂了點，哪怕只是想想而已。但是回過頭來看，雨果頓公司比我們大27倍呢。我們的第一個目標鎖定在美國城市服務石油公司。雖然它還稱不上是巨頭，但也差不了多少。不久之前我作了一次演講，有個人問我當初為什麼選擇美國城市服務石油公司來收購。我對臺下的聽眾說：“大家聽�