還有近來大熱的新能源行業，魏建平對其也相當青睞。他還講起了“專業術語”，好像找回了當年做工程師的感覺：“根據物質不滅定理，你燒了多少煤，就會釋放出多少二氧化碳，環境的破壞不可避免，而且能源又是有限的。連俄羅斯這樣的能源大國都制定了未來20年的能源戰略規劃，中國新能源行業將大有發展。”。　最好的txt下載網

魏建平：投資的個性（3）

找到階段性有潛力的行業之後，在每個行業中又分出很多子行業，比如風力發電，就可以找到葉片、主機、發電機、褡身、基座、軸承等多個細分行業。

“找到大方向，再在這個方向上找公司一定沒錯。接下來就是在細分行業中找到龍頭企業。”魏建平認為，行業最重要，因為選對了行業，自己所投資的公司在這輪金融危機中幾乎沒有受到影響，“如果說有影響，也無非是上市的腳步放慢了而已。”“選擇行業是第一位的，這是工作思路。”魏建平再次強調。

選擇好行業之後，自然就是要在這個行業的企業中選擇最有發展潛力的。但如何判斷企業的成長潛力呢？

首先肯定是有一些具體指標，如財務資料、管理層經驗、核心技術（技術來源）等。最重要的還是管理核心團隊有沒有發展思路、戰略性的眼光。

“但是，每個企業有其自身的特點。如果問各種要素中哪項最重要，我只能說都重要，　但在不同階段，企業的主要問題會有不同。”魏建平解釋。

在企業發展的初級階段，有沒有好的產品是最重要的，其他因素可能沒有那麼突出，“產品賣得出去就可以了”。但當企業慢慢做大後，就需要有好的治理結構、激勵制度、新產品開發能力來延續企業的發展能力。而當企業到了非常成熟的階段時，人的因素就是最重要的。“一家企業從5　000萬規模，到5億，再到50億，是完全不一樣的。所以，企業在不同階段要解決的問題不同，我們關注的重點也不同。”魏建平認為。

3。　每家企業背後都有故事

魏建平談起自己投資過的企業時，總會略略停頓一下，思索幾秒鐘，接著描述道：“幾乎每家企業背後都有故事，每家都很有‘味道’。”

“投資企業，獲得的不僅是回報率，還有內心的成就感。一方面是對自己的肯定；一方面看著企業成長，很有意思。”魏建平對於自己的工作，已經樂在其中。

四川多山，魏建平看一個企業往往就要開幾個小時的山路。在四川的這幾年間，他幾乎跑遍了四川每個縣級市，看了無數家企業，僅成都一地，他就至少看過1　000家。四川很多縣級市的條件並不好，不要說五星級了，賓館基本都只有招待所的水平。“我們都是中國人，都是苦日子出生。”魏建平笑著說，自己沒那麼嬌嫩。

談到條件艱苦，魏建平印象最深的是四川雅安。雅安是名副其實的高原，海拔在3　000米以上，靠近藏區，有“川藏公路第一險”之稱。就在那樣的環境中，魏建平還是找到了一家優質企業——雅安化工。再以投資福建聖農為例，這家企業位於福建光澤縣，全縣森林覆蓋率高達76％，幾乎與外界隔絕。“這個地方候鳥都不飛過。”魏建平笑著說道。每次去光澤考察，他都得走5個小時山路。但就在這個據說“一千年都沒出過好企業”的地方，魏建平經過仔細調研，發現了福建聖農，其在當地素有“中國雞王”的美譽。更絕的是，由於地處偏遠，福建聖農建在山區的山坳裡面，“養的雞都不會得禽流感”。

2006年，中國遭遇禽流感，因為沒人敢吃雞肉，聖農上半年鉅虧。但魏建平認為，禽流感的效應只是恐慌性、暫時性的，消費者還是很喜歡吃雞肉的，哪怕存貨也能透過冷庫來儲存，聖農的未來業績能得到足夠保證。“我和國外的朋友通電話，他們最愛吃的是什麼，就是牛肉、雞肉。再想想自己每次去飯店必點的是什麼，還是雞肉。我相信恐慌只是暫時的，之後雞肉依然有很大的市場。”魏建平充分發揮“草根”調查的本色，堅定判斷。　。　想看書來

魏建平：投資的個性（4）

就在當時人人談“雞”色變的背景下，魏建平依然決定投資福建聖農。果然，企業下半年業績馬上好轉，當年就贏利5　000萬，第二年利潤更是達到了億。因為當時是給企業“雪中送炭”，魏建平也談到了很好的價格。現在來看，當時的投資價格非常低，顯然，魏建平覺得，危機有時候恰是投資良機。

福建聖農是魏建平看中的“內需、消費”行業，那麼