廠。一位負責技術工作的愛爾蘭經理憂心忡忡地問我，“這是否意味著，我們的長期繁榮已經走到了盡頭？”2004年，在米蘭，我與一位來自德國的經理交談，他似乎認為，自己公司惟一的希望就是出售給某家看中了它的歐洲分銷能力的亞洲公司。同年，在芝加哥，一個位於克里夫蘭的機械備件製造商也痛苦地向我描述，中國人如何不斷壓低競爭產品的價格。“他們還會給俄亥俄州留下一星半點的製造業嗎？”他問。

關於中國的這個問題，答案可不簡單。是的，你也聽說過，中國有它自己的難題—例如缺少合格的中層經理人；他們還有大量的貧窮農業家庭，需要向缺乏準備的城市遷移，難以找到足夠的就業機會；笨拙低效、官僚習氣的國有企業依然佔據著經濟中的重要部分；銀行也為大量的呆壞賬所困擾。

但是對中國而言，這些困難都並非高不可攀的大山，這個國家強勁的經濟發展推土機可以輕鬆碾平前方的小土堆。在過去20多年裡，該國經歷了令人眩目的經濟增長和繁榮，這給當地人帶來了超強的自信心。此外，中國還有很多優勢：大批廉價而勤奮的勞動力，受過良好教育的工程師隊伍也在迅速擴大。

還有，這裡有出色的職業道德，而這可能是最大的競爭力。企業家精神和競爭意識正在被中國文化所吸收。去年，我對上海和北京進行了為期一週的訪問，由當地的一位經理人做東。她說，自己每天在辦公室從早上7點工作到下午6點，回家與丈夫和兒子吃飯，晚上8點鐘又回去工作，直至午夜。“這種情況很普遍，”她說，“每週6天。”而且她是在為一家美國的跨國企業工作！

所以，面臨中國的現實攻勢，你該怎麼做呢？

首要的一點是，從沮喪中走出來�