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可口可樂在中國的獲利自然是很豐厚的，但是國內的生產商，供應商，分裝商的利潤就是很低的，也算是國內血汗工廠的金字招牌。

當然，可口可樂至今還在使用的PET可樂瓶子的安全漏洞依然存在，每年都有許多起投毒敲詐廠家的案件，時常會有消費者受害。

這種飲料瓶的瓶蓋，用熱水一燙就能夠完整的擰下來，十分容易竊啟，投毒。

或者將瓶子從瓶嘴剪掉，燙烤軟化瓶嘴，將瓶嘴掐癟，瓶蓋就會完整的掉落下來，從新安裝的投過毒的飲料瓶子上，普通消費者是根本就不可能看出來是做過手腳的。

在談到這個問題的時候，範無病就對武陟小機表示，“實際上這種蓋子的發明，針對中國市場還是有一些發展前景的，因為很多人喝完可樂之後，都用空瓶子來盛放一些東西，這也是一種廢物利用的習慣，因此PET瓶子的蓋子雖然不安全。可是卻更容易被人接受。相反，安全性相對較高的易拉罐飲料的銷量，近年來一直無法超越PET瓶子的飲料銷量。”

不過，武陟小機還是對於範無病的行為有些擔憂，“這個配方的安全性如何？是否真得能夠達到可口可樂的那種效果？還有就是提供配方的人是否會將這個秘密外洩？”

範無病笑著回答道，“已經經過了測試，安全有效。至於提供配方的人，實際上根本就不知道這件事情，因為我獲知這個配方的渠道有點兒特殊，誰都不知道這個配方已經外洩了。而得到這個配方的人，當時也不清楚其中的內容究竟是什麼。”

武陟小機有些感慨地對範無病說道。“都以為可口可樂中的神秘物質有多麼神秘，沒想到居然會這麼簡單。”

範無病回答道，“神奇的並非是物質本身，而是一整套加工的工藝流程，這些流程才是最關鍵的問題所在，如果只是一種單純的物質，又怎麼可能保守了上百年不被別人所發現？不要跟我說可口可樂的員工們都是純粹的君子什麼的。”

事實上，可口可樂的成功秘訣是很多的。

可口可樂發展的如此成功，現在商業可從中汲取的經驗也很多，總的來說，這些經驗既非常簡單又顯而易見。

比如說產品本身不必會說話，但必須具備某種能被人廣泛接受的某種有用的功能。習慣了可口可樂的味道，就會覺得它非常好喝，就會使人們養成一種嗜好。可口可樂可使鼻孔有發癢的感覺，能解渴，還有一點咖啡因的效果。有些人認為它能治療頭痛、噁心和胃痛等。

其次就是要相信自己的產品，要讓產品樹立起崇高的形象，並使與之相聯絡的職業成為一種神聖的職業。要讓工作人員認為產品是世界一流的，他們正在為最優秀的公司而工作。

範無病對武陟小機說道，“推銷員應具有傳教士的本領，而不應是隻拿工資的推銷員。二十年代的時候，可口可樂的總裁召集所有的推銷人員，並出人意料地宣佈他們全被解僱。第二天他又在新的服務部門重新僱用了他們，但告誡說他們不再是推銷員，因為不必再宣傳可樂的優點。他們是工作人員，其任務是保證使蘇打水成為混合極好的加冰可樂。”

還有就是要創造神秘感，創造神秘的氣氛雖有背道德，但有助於銷售。

事實上秘密配方對他們來說沒有多大意義，成功的真正秘訣在於這個產品的商標在一個多世紀裡所產生的影響，但配方的秘密，那出名的七種味道曾經是吸引顧客的重要原因。

“如果只是為了飲料的事情，完全沒有必要把服裝行業也給牽扯進去吧？”武陟小機對此有點兒想不通。

“掩人耳目而已。”範無病回答道。

如果有些事情做得太明顯了，很容易弄出麻煩來的，混淆視聽的工作還是要做一些的，這算不得無用功。

第九百二十七章　飲料廠的問題

範無病對於飲料廠的整改問題。考慮的比較全面。

當初在飲料廠紛紛建廠的時候，他就考慮到了水質的問題，一部分廠子選擇建在水質優良的區域，另一部分廠子就是跟可口可樂選擇了同樣的灌裝廠所在地建廠。

雖然當時是存了跟可口可樂呆在一塊兒，有一較短長的意思，但是現在看起來，好處還是很多的，效果也是相當不錯的。

至少，對於經銷商們而言，如果是前來自行提貨的話，很多經銷商在銷售可口可樂的同時，順帶著稍上