作為全球最大的精品公司，路易…威登集團（LVMH）總資產高達330億歐元。而阿爾諾持有該公司47�5％的股份，是LVMH最大的個人股東。52歲的阿爾諾生性沉穩，甚至有些寡言，不喜歡在媒體上拋頭露面。多年來，國際精品界一直流傳著一種說法：在貼在伯納德…阿爾諾身上的所有標籤中——“法國首富”、“精品界的拿破崙”、“時尚人”等等——有一個可能更適合這位莫測高深的法國企業家：一匹穿著開士米衫的狼。在2004年《福布斯》雜誌全球富豪排行榜上顯示，這位法國人的淨資產為122億美元，排行第21位。

問世便雄心勃勃——賺有錢人的錢

阿爾諾進入精品界有些鬼使神差。阿爾諾家族原本做的是建築生意，他在大學時選修的課程也與精品行業毫無關係。不過，他非常崇拜法國著名時裝設計師克里斯蒂安·迪奧（1905…1957）。　1984年，35歲的阿爾諾從綜合工科大學研究生畢業後，決定投身時裝界。在家族的鼎力支援下，他擊敗眾多強手，收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團（Boussac）。醉翁之意不在酒。他相中的並非博薩克，而是該集團旗下已作古的設計師迪奧命名的時裝公司。1987年，“貪婪成性”的阿爾諾把目光投向了LVMH公司。或許是時勢造英雄，20世紀80年代末正好趕上經濟不景氣，阿爾諾得以非常低的價格大量買進LVMH公司股票。他利用該公司管理層之間的權力鬥爭，經過一場頗為艱苦的官司後，終於如願以償地把LVMH這家已成功的公司納入掌中。阿爾諾的精品帝國至此已初具規模，他下一步要做的就是讓LVMH的版圖不斷地擴大、擴大、再擴大……他的目標是要構建一個龐大的精品帝國，不僅包括精品時裝，而且還有名牌手錶、高檔葡萄酒等等。說句大白話，他要賺有錢人的錢。

LVMH所屬的路易斯…弗伊頓公司（Louis　Vuitton）及酒類業務如Dom　Perignon和軒尼詩等的強勁現金流讓他獲得足夠的財力收購各種精品品牌：手錶公司、香水製造公司、免稅商品連鎖店、百貨公司，甚至還有精品拍賣行。建立LVMH帝國過程中，阿爾諾以難於對付、嚴酷、冷靜和機警而著稱，一如別人封給他的外號“狼”。在英國黑啤公司吉尼斯公司（Guinness）和大都會公司（Grand　Metropolitan）要合併成新的大都會公司（Diageo）時，他極力反對。他的反對是有理由的，LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。後來，在阿爾諾獲得一筆數目可觀的補償金後，合併才得以順利進行。

對號稱世界上最好的白葡萄酒公司——伊奎姆公司（Chateau　d'Yquem）的控制之戰也充分體現了他的個性。這場爭奪戰爆發於1996年，至今仍未了斷，成為阿爾諾和伊奎姆支持者之間的一場苦戰。

1997年以來，該公司開設或收購了500餘家商店，從化妝品連鎖店到銷售太陽鏡和手錶的專業商店等。2000年，這些業務銷售收入約為24億美元左右。精品行業是高利潤率行業，像路易斯…弗伊頓酒的利潤率就高達40％。零售業的利潤率要遠低於這個數。阿爾諾要想從零售業中大賺一把恐怕很難。

不過，好像沒有什麼東西能阻止阿爾諾不斷的攫取。不久前他表示，LVMH公司的收購季節又到了。他說：“精品是一個特殊的行業，它不像造汽車或其它工業品。你得有勇於成功的激情。我想，最起碼在未來10年，我還能繼續玩得很開心。”

2003年，LVMH又收購了巴黎的La　Samaritaine百貨商店，持有這家130年曆史的百貨公司2億美元股份。他希望將它改造成一家精品商場，專門銷售各種高檔商品。阿爾諾的胃口已不滿足於精品製造，　他要進入零售業，使LVMH錦上添花。

古弛——阿爾諾的心痛　1001下載樂園　//。sz1001

阿爾諾精於收購之道，但在與其他公司的對奕中，他並非招招領先。實際上，他也曾下過一些“臭棋”。多年來，義大利古弛公司一直是LVMH的勁敵。阿爾諾也早就有“收編”古弛之意，但他似乎比別人多了個心眼——他要以最小的代價獲得最大的利益。

1999年1月，LVMH公司餓狼撲食般地撲向古弛，收購了後者34％的股份，成為古弛的大股東。古弛頓時失去了自由，受制於LVMH。面對這種情況，古弛CEO德索爾提出要求，讓LVMH全盤收購古弛。阿爾諾拒絕了。