，你們大家的工作都會不一樣。我不準備把你們的新工作告訴你，但是我肯定你們的工作會很不同。”

從她來了之後，惠普公司的股票上漲了將近40％。公司的收入以每年15％的速度增加，幾乎是她前任的兩倍。利潤似乎也很高。在2000年6月會議上她對惠普的經理們說：“我們正在走上坡路，而我們的某些競爭對手則在走下坡路。”

與康柏聯合

2001年7月19日的下午，費奧瑞納開始舉行她職業生涯裡最重要的會議。從四五月份開始，她就一直向董事們提到惠普的主要對手康柏公司可能想與惠普聯合。一開始，一切事情都還很模糊和不確定。但是，雙方試探性的努力進展很快，不久就到了應該讓董事會了解一切有關這次交易的事情，並著手採取行動的時候了。

環視整個房間，費奧瑞納看到只有三個董事對這項併購計劃十分感興趣。迪克·哈克博恩喜歡，傑伊·基沃斯和鮑勃·韋曼也同意。還有四個人保持中立或者十分警惕。三天後，就在合併的訊息釋出的前夕，惠普公司的董事舉辦了一個電話會議，批准了協議草案。松西尼又一次提到必須全票透過。沃爾特·休利特又一次感到很惱火。但是最後，休利特決定接受松西尼的折中方案。

“我是從董事的角度出發投票支援的。”他還在試圖堅持自己的信仰。雖然他決定拿自己的股份投票反對協議，但他希望看到外界是如何看待這次合併的。也許他的擔心是多餘的。當大家聽到休利特只是為了討好其他董事，讓自己的良心過得去而做出違背自己意願的事，這讓大家感到很不舒服。不過，對於一個迫切希望以最好的面貌執行與康柏合併計劃的公司來說，松西尼的折中方案已經是夠好的了。

在紐約，卡莉·費奧瑞納、邁克爾·卡佩利亞斯以及幾十名助手已經準備好按計劃在9月4日（星期二）那天向世界宣佈合併的訊息。費奧瑞納和卡佩利亞斯都認為合併後的公司可以達到偉大的目標。但是高盛公司對費奧瑞納說，投資者可能不買賬。投資銀行家們注意到，一旦重大的兼併訊息釋出後，當天公司的股票一般要下降5到6個百分點。在這次合併過程中，華爾街可能會注意到這兩家苦苦掙扎的個人電腦生產商正試圖結成連理——創造出一個更大、更變態的公司來。

如果說卡莉·費奧瑞納對觀眾會採取友善態度一事還抱一線希望的話，那麼在會議剛開始五分鐘，這種希望就破滅了。她在宣佈1，949，477，350張股票有表決資格後，開始逐一介紹惠普主管。叫米勒把結果算了出來，克羅齊耶也算完了。他們再次把數字核對了一遍，每一個環節仍舊沒有破綻。米勒使勁地嚥了口唾沫，然後轉向費奧瑞納。

“你可以放心走了。”他說，“看起來至少有2500萬張選票的優勢，更有可能是4500萬張或5000萬張。”幾個月來，卡莉·費奧瑞納和忠於自己的人一直被告之，他們的事業沒有指望。如今，他們東山再起，取得了兼併史上最令人震驚的勝利。他們對建立了惠普公司的兩個家族的反對不予理睬，找到了成千上萬其他的股東，這些人對他們尤其是他們提出的兼併後的惠普—康柏公司的前景充滿信心。

金融大鱷喬治·索羅斯

008國際投資大師金融界的拿破崙

——金融大鱷喬治·索羅斯

他是最大的投資家，最大的預測家，超級的冒險家，他是最成功的金融家。

索羅斯的成功有其鮮明的特點：一是善於充分利用槓桿原理；巧妙利用借貸和抵押；二是投資於很多不同型別及風險的資產；既投資於貨幣；也投資於其他金融資產；如股票、債券和期貨等；三是既做空頭也做多頭；四是側重於購買短期證券以保持高度的靈活性；有較強的投機性；五是作為業績基金；基金管理人員所得的報酬與盈利與所管理的基金規模不是成正比；管理人員、索羅斯本人就是基金的重要持股者；他們與基金同甘苦、共命運。據2004年《富布斯》雜誌公佈的一項全球富豪排行榜顯示，索羅斯個人淨資產70億美元，排行第54名。喬治·索羅斯1930年生於匈牙利布達佩斯。1947年他移居到英國，並從倫敦經濟學院畢業。1956年去美國，在美國透過他建立和管理的國際投資資金積累了大量財產。

索羅斯於1969年用自己的25萬美金建立了雙鷹基金（Double　Eagle　Fund）；從事套頭交易。他以國際資金為目標；拒絕美國富豪的加入；成功地吸引了大批歐洲、阿拉伯和南美的富豪的資金。