一點挫折，但年底勢頭重起，股票節節上揚，使擁有公司9000萬股股票的摩爾，財富達到了100億美元左右，雖難以與蓋茨爭鋒，卻一舉擊敗了前幾年最為風光的拉里·艾里森，成為加利福尼亞的首富。在這財富肉博的世界裡，摩爾大概是最安詳和實在的富翁了。

摩爾是一位出類拔萃的工程師，但是人們提起他，並不是因為這個，也不是因為他的財富和職位，而是因為他34年前提出的“摩爾定理”。它最早出現在1965年發表的一篇極不起眼的文章裡，但卻象一股不可抗拒的自然力量，統治了矽谷乃至全球計算機業整整30多年。這個定理指出：積體電路上可容納的電晶體數，每隔一年半左右就會增加一倍，效能也提高一倍。英特爾正是在摩爾定律的指導下，衝破層層技術難關，逐漸脫穎而出，並走上光明前途。而今仍是公司至高無上的指揮棒。至於整個計算機產業，則跟隨英特爾而走。

快捷半導體起飛了。1960年，“八叛逆”忽然發現每人擁有25萬美元的公司股票。對這幫科學家來說，無疑這是一筆意外之財。但是，喜悅沒延續多久，公司就開始地震。人心浮動，經營失控，以往團結一致的整體開始渙散。諾伊斯回憶道：“記得我站在公司的前院跟戈登·摩爾說話。我告訴他，我將從仙童辭職。他也許是公司裡與我最親近的人，我指的是，他曾是快捷半導體公司的共同創始人，我覺得應該將這事告訴他。我們就此事商談，諸如‘你打算做些什麼’，推測這一領域的下一件大事是什麼。那時我們就意識到，也許我們合夥共事一定會很有意義”。1968年8月，諾伊斯辭職。一個月後，負責研發的技術天才摩爾也追隨而去。同行的還有當時尚沒有什麼名氣的格羅夫。

3人一致認為，半導體最具潛力的市場是儲存器晶片。這一市場完全依賴於高科技，你在一個晶片上放盡可能多的電路，誰的整合度高，誰就是這一行業的領袖，就能創造奇蹟。3人首先拜訪風險資本家之王阿瑟·羅克。他是當年最早幫助建立英特爾的人。起初，摩爾擔任執行副總裁，1975年成為公司總裁兼CEO，1979年，更成為公司主席兼CEO，其中CEO的頭銜保持到1987年，主席一職保留到1997年，接替這些職位的就是格羅夫。

不經意間發現的摩爾定律

1965年，有一天摩爾離開矽晶體車間坐下來，拿了一把尺子和一張紙，畫了個草圖。縱軸代表不發展的晶片，橫軸為時間，結果是很有規律的幾何增長。這一發現發表在當年第35期《電子》雜誌上，是他一生中最為重要的文章。這篇不經意之作也是迄今為止半導體歷史上最具意義的論文。

“當時我在寫一篇積體電路的文章，要旨是積體電路技術電子產品更為便宜。我發現並在文章中描繪了它增長方面的複雜性：一個晶片的容量會逐年遞增。從60個元件擴充套件到64000個，每年翻番，而價格上則是相應的逐年遞減，當時買一個元件的價格10年後可買一個整合晶片，這是一個長期推斷。它的事實曲線比我想象的更好”。摩爾指出，工藝技術的進步使計算機效能保持幾何級數增長。這種增長非常有規律。由於其可預見性和重要性就被正式定義為摩爾定律：微處理器晶片的電路密度，以及它潛在的計算能力，每隔一年翻番。

為了使這個描述更精確，1975年，摩爾做了一些修正，將翻番的時間從一年調整為兩年。實際上，後來更準確的時間是兩者的平均：18個月。“摩爾定律”不是一條簡明的自然科學定律，而是一條融自然科學、高技術、經濟學、社會學等等學科為一體的多學科、開放性的規律。尤其是“摩爾定律”的經濟學效益，使其成了英特爾公司的發展指標。摩爾定律神奇地靈驗了30多年，連摩爾自己也驚訝不已。“摩爾定律告訴我們是什麼把電子產業從歇業中拯救出來，又把製造者和消費者從價格波動的‘過山車’中解放出來。

如今人們最關心就是摩爾定律何時終止。摩爾本人認為它還會延續今後幾代產品。未來10年內，翻一番的速度會明顯下降。“我沒有去估算具體的速率，但可能會慢一半左右。翻一番的時間將會是3年而不是18個月。”

非同一般的前進步伐創造了一個獨特的商業環境，這可描述成有控制的瘋狂。如果你沒有創新，沒有降低價格或者什麼都沒做，那麼你的對手現在或將來肯定要把你趕出競爭行列。”沸沸揚揚的DNA晶片和有機半導體技術，摩爾則表示懷疑：“我是一位化學家，我不相信這種技術。我不認為現在的技術會被淘汰。但是我也有可能錯