柯達的產品已打入南美洲和亞洲。

1927年，伊斯曼先後在英國、德國、加拿大、法國、澳大利亞5國建立了工廠，後來又在巴西建立了子公司，專門生產感光紙，並在墨西哥建立了生產設施；同時，透過五大洲的銷售公司或代理商，把商品賣給115個國家以上。此時，柯達公司的全體員工已超過10萬人，而伊斯曼的代理商及推銷機構，幾乎遍及世界各地。

柯達第二大市場……中國

2003年１０月２８日，全國人大常委會委員長吳邦國在人民大會堂會見了美國伊斯曼柯達公司董事長兼執行長鄧凱達一行。

吳邦國積極評價柯達公司為發展中美貿易和技術合作所作的努力，讚賞柯達公司與中國樂凱集團公司達成合作協議。他說，柯達與樂凱的合作不僅有助於推動中國感光材料技術的發展，促進企業的重組，也為柯達帶來了利益。希望柯達公司向中方合作伙伴提供最新的技術和先進的管理經驗，透過雙方的努力，不斷增強合資企業的競爭能力，達到雙贏的目的。

鄧凱達對柯達公司與中國的合作表示滿意。他說，在中國開展業務的最大優勢，一是中國政府提供的良好投資環境，二是當地員工的優秀素質。與樂凱的合作使柯達找到了對華合作的切入點和新的契機。柯達公司將一如既往，在感光材料、數碼相機、醫學遙距診斷等方面擴大與中國的合作。

伊斯曼柯達作為一家有著124年曆史的美國公司，在短短10年間迅速佔領中國60％的市場份額，連鎖店達到9000家，中國成為柯達的第二大市場，是什麼能讓柯達這麼迅速地發展，百年公司又有著怎樣的危機，令人們關注和深思……

065可口可樂：阿薩·坎德勒

一杯飲料，喝了100多年；一個品牌，走紅了一個多世紀。一次店員不經意的弄錯藥劑勾兌，竟導致一個世界名牌的誕生。

可口可樂問世奇蹟

經過百餘年努力，阿薩·坎德勒的繼承者們已使可口可樂公司位居全球十大著名企業榜首。現在，可口可樂飲料成為美國飲食文化的象徵，它的商標價值已飆升至400億美元。

起先，這種玩