職。在那個令人癲狂的年代，一年之內，軟銀公司在55家公司投下了風險資金2�3億美元，並創造了這樣一個投資模式：初級階段，在許多領域廣泛投資，然後精挑細選一些最具有發展前景者，並把賭注成倍押大。

孫正義的第一個目標是雅虎。但當時雅虎在風險投資家中已經頗有名氣。如果此時涉足，軟銀公司肯定要付出更大代價。作為試探，1995年11月，軟銀公司向雅虎投入了200萬美元。第二年3月，在雅虎剛剛搬出蝸居，條件稍稍改善時，軟銀公司又注資1億美元，從而擁有了雅虎33％的股份。兩個月後，雅虎上市，僅賣掉所持雅虎5％的股份，軟銀公司便賺了4�5億美元，現在，它在雅虎所持的28％股權價值84億美元。

楊致遠回憶當時情景時仍感觸尤深：〃當時我們大多數人都認為孫正義瘋了。在1996年3月，在一個新興公司投資100萬美元是具有相當風險性的。我並不認為孫正義是交了好運，實際上，孫正義目光長遠，看到了未來15年乃至20年以後的前景。〃在那個令人癲狂的年代，一年之內，軟銀公司在55家公司投下了風險資金2�3億美元。孫正義對進行風險投資採取的策略是：儘早介入，對別人棄而不顧的公司押下賭注，然後放手讓公司經理們去施展拳腿。但事實上也並非完全放任自流。孫正義並不是把每次投資都看成是一錘子買賣，而當著是一次結盟關係的開始。他每年都要邀請合作伙伴參加在舊金山舉行的技術論壇大會，經常邀請他們共進午餐或晚宴，以培養與夥伴之間的輕鬆愉快的友情。雖然有時在會議桌前會因利益分配爭得面紅耳赤，但頻繁接觸交流卻使得共同合作創造成功的機會愈來愈多。

網際網路上並不遜色的旗手

4年前，他先後把3�6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的網際網路公司。幾乎所有的人都認為他瘋了，但沒用幾個月，事實就讓人們開始轉而佩服他了。這家網際網路公司於1996年在納斯達克掛牌上市，其股價高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4�5億美元。

這家公司就是著名的入口網站雅虎。雅虎的股價曾一度達到250美元，而孫正義的平均成本大約為每股2�5美元。100倍的收益成為華爾街的一個經典案例，很多風險投資家都願意把它拿來給自己打氣。雅虎只是一個開頭，僅僅在過去的一年裡，孫正義投資併成為其大股東的公司就達300家，這些公司清一色地與網際網路有關。

孫正義的模式基本上是這樣的：投資一家在某一方面領先的公司，然後把它推到資本市場上去並少量套現，套現額以收回投資成本並有一部分投資利潤為度，然後用投資收益進地再投資，再套現。這個做法既體現了他〃長期投資網際網路〃的戰略，又在總體上有效地控制了投資風險。

幾年來，他先後給網際網路投資了25億美元，現在已經套現了30億美元。目前，孫正義領導的軟銀公司（ＳＯＦＴＢＡＮＫＣＯＲＰ）旗下共有21家上市公司，在套現30億美元之後，軟銀公司持有的未兌現股票共值2�1萬億日元（2004年10月8日的數字），約合230億美元。

〃空隙理論〃：偌大世界市場存在空隙，你去填空好了……

人生總會有成功，人生也總會有失敗。通往天堂之路，往往是佈滿了荊棘。有一天，他忽然想起了日本電子鉅子盛田昭夫的〃空隙理論〃：市場上總會存在一些空隙，如果能找到這些空隙並去填補它，也許就會找到一種新的事業。

057百貨大王：禾田一夫

20世紀80年代，有一部日本電視連續劇《阿信》，曾讓許多人著迷。看過這部片子的人們都為主人翁阿信那艱苦創業的精神所感動。而阿信的原型，就是日本家喻戶曉的〃八佰伴〃的創始人禾田加津。但是，讓八佰伴在80年代重振雄風的還是她的兒子禾田一夫。

在陷入進退維谷的時候，面對八佰伴生死未卜的前途，禾田一夫陷入痛苦的思索之中。有一天，他忽然想起盛田昭夫的〃空隙理論〃：市場上總會存在一些空隙，如果能找到這些空隙並去填補它，也許就會找到一種新的事業。

子繼父業

1929年，禾田一夫出生於日本熱海。禾田一夫的父親禾田良平，幼年家貧，14歲時便在一家蔬菜水果店裡當小店員了，因為精明能幹，很受店老闆田島伴次郎的賞識。1927年1月，田島伴次郎便將精明能幹的禾田良平招為自己的女婿，同時還允許禾田良平使用自己店鋪的名字獨立做蔬菜水果生意。