有聽過他的大名。可是麥克奈特卻領導了52年的公司（

1914年一1929年當總經理，1929年一1949年當CEO，1949年一1966年當董事長），贏得了全世界企業人士的好評和崇敬。這家公司就是備受尊崇的明尼蘇達礦業製造公司，簡稱3M公司。3M很有名，麥克奈特卻默默無聞。我們懷疑這是他刻意如此。

麥克奈特從19O7年開始在3M工作，先是助理簿記員，後升為成本會計員、銷售經理，再升為總經理。我們找不到他擁有高度魅力型領袖風格的證據。在3M自行出版的公司史中，提到麥克奈特將近5O次，其中只有一次談到他的個性，還只是描述他是個“輕聲細語、彬彬有禮的人”他的傳記作者描述他“善聽別人說話”、“謙遜”、“質樸”、“略有點駝背”、“謙恭而語氣溫和”、“沉靜、深思而嚴肅”。

在眾多高瞻遠矚公司歷史裡重要的CEO當中，麥克奈特不是惟一打破完美魅力型高瞻遠矚領袖模式的人。索尼的井深大以謹慎、深思和內省聞名；休利特讓我們想起一位友善、真實、平凡、腳踏實地的愛荷華州農夫；普洛科特和甘布林是嚴肅、拘謹、規矩、保守，甚至面無表情的人；比爾·艾倫是波音公司歷史中最重要的CEO，卻是一位務實�