，釘是釘，鉚是鉚，對就是對，錯就是錯。”小孫也認識到了自己的錯誤。他檢討說：“當時自己想，反正刮蠟片沒掉到井裡，換一個算了，別人也不知道。以後在工作中注意一點就行了，沒想到這種說假話的行為欺騙了組織，欺騙了領導。”

一般說來，因工作疏忽擠扁了一個刮蠟片，領導批評了，本人承認了錯誤並作了思想檢討，事情也就可以過去了。但三礦四隊卻不這樣認為。為了用這件事教育全隊的職工，黨支部決定第二天在小孫管的那口井上召開“事故分析現場會”。黨支部書記李忠和重點講了事故原因及對待事故的態度問題。他說：“採油工人的工作特點是單兵作戰，沒有老老實實的態度，嚴格的要求，是管不好油井的。”小孫越聽越坐不住，當即站起來，眼含熱淚，激動地表示，要求把那個變了形的刮蠟片掛在自己管的油井上，要時刻不忘這個教訓。辛玉和激動地說：“幹部是帶隊伍的人，我們怎麼帶，隊伍就怎麼走。我們不能嚴格要求自己和別人，隊伍就不可能具有高度的革命自覺性。事故出在小孫，可根子在我身上，我這個隊長只埋頭抓生產，放鬆了職工的思想工作。”大家一致表示：應該把那隻變了形的刮蠟片掛在隊上，讓全隊的人天天看到，時時想到，小孫的教訓也是大家的教訓，要說老實話，要辦老實事，做個老實人，要嚴格要求自己，對每一件事要具有一種嚴肅的態度，這樣才能管好油井。

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第三章　“三老四嚴”與“四個一樣”（2）

不久，在隊黨支部的帶領下，全隊開展了一個“當老實人，辦老實事，說老實話，嚴格要求，嚴明紀律”的活動。黨支部還訂出了“幹部上崗，工人監督，要求工人做到幹部首先要做到”的制度。

1962年底，黨支部發動全隊職工對所管的油水井、站進行了詳細認真的檢查。技術員傅孝餘逐井逐站認真細緻地檢查驗收。除夕晚上，他檢查到最後一口油井時，發現套管法蘭缺一個螺絲，這時已是晚上9點鐘了。為了裝上這個螺絲，他從一個井排找到另一個井排，從材料庫找到維修隊，終於找到一個適用的螺絲，然後回到井上把它配好。

老工人李廣志，在西七排3井檢查閘門池的裝置時，發現回壓閘門下面有顆亮晶晶的油珠。“這油珠是從哪裡來的呢？”他反覆檢查了各個閘門，並無滲漏，也不像是外面沾上的。晚上，他把情況向井長作了彙報。第二天，井長和他一道來到井場，順著油痕的地方，一段一段挖出管線，接著又擦乾淨，逐段檢查。經過4天緊張奮戰，終於查出了油珠的來歷，原來是幹線穿孔滲漏出來的。透過這番檢查，他們及時消除了一個重大的事故隱患。

有一次，隊裡小尹家來了客人，喝了兩盅酒。接班時，被19歲的徒工小李聞出來了。小李不准他接班，叫他在井場上剷草，等酒味沒有了再來接班。小尹無可奈何，只好拿著鋤頭鏟了兩個小時的草。

就這樣，在全隊逐漸形成了嚴細的作風。全隊職工對每盤長達1500米的清蠟鋼絲都要用放大鏡一寸一寸地檢查，確認合格後才準使用。在交接班時，發現刮蠟片直徑差毫米，生產報表塗改一個字，滅火器上有一點灰塵，開關閘門差半圈或工具擺得稍微不整齊，都要交班人一一改正，才能接班。由於大家嚴格執行制度，堅持嚴細作風，紮紮實實地幹工作，確保了油井的安全生產。這個隊建隊3年共錄取3萬多個資料，無一差錯，在用裝置臺臺完好，井井站站達到一類，連續多年被評為油田標杆單位。

1964年2月20日，三礦四隊在石油部召開的全國油田電話會議上介紹了經驗。大慶工委作出了《關於開展向採油三礦四隊學習的決定》。全油田迅速掀起了“學三礦四隊、趕三礦四隊、超三礦四隊”的群眾運動。同年5月，石油部在召開的第一次政治工作會議上，把他們在實踐中摸索並創造的一些經驗，概括為“三老四嚴”的革命作風，即對待革命事業，要當老實人、說老實話、辦老實事，幹革命工作，要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。並授予這個隊為“高度覺悟，嚴細成風”的石油部標杆單位，石油部領導還為全隊職工每人胸前戴上大紅花。

大慶石油會戰中的“四個一樣”，最早是由李天照任井長的採油二礦五隊5—65井組提出來的。這個井組自從1961年7月成立以來，到1964年，安全生產2045天沒有發生任何大小事故，成為安全生產過得硬的井組。他們累計錄取各種資料資料上萬個無差錯。他們的裝置配件定期維修保養過得硬，井組1860個設