非常不容易的大事。後來，他們又透過挖野菜，找代食品，特別是後來透過大搞農副業生產，有效地改善了職工生活，使石油大會戰在千難萬難之中終於堅持下來。

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第三章　“三老四嚴”與“四個一樣”（1）

1960年，大慶石油會戰取得了重大成果。這一年年底，當石油部研究部署1961年工作的時候，擺在他們面前的有兩個問題：一是大慶會戰還要不要繼續下去；二是大慶油田的開發建設是否繼續由石油部直接領導。1960年底和1961年初，石油部黨組多次開會，結合總結1960年工作，研究1961年任務，對這兩個問題進行了認真討論。黨組會議認為，雖然1960會戰任務已經完成，而且有些成果超出原來的計劃，但是，要把油田面積探明，把地下情況搞清，還要做大量艱鉅的工作，油田建設、油田開發還要解決一系列複雜的科學技術問題，必須繼續集中力量，加強統一領導。因此，會戰不能結束，還要繼續深入進行下去，直到取得勘探、開發、建設的全面勝利。為了保持工作的連續性，會戰應繼續由石油部指揮。他們還提出，為了加強黨的工作，在石油部黨組領導下，在大慶設立黨的工作委員會。

周恩來支援石油部的意見。他認為集中力量搞會戰是個好辦法，工業戰線應該推廣。在1960年底的一次會議上，周恩來講到工業戰線集中力量搞會戰，像軍隊集中兵力打殲滅戰時，提了八條：“（1）書記掛帥，親臨前線指揮；（2）一定要綜合計算；（3）縮短戰線，面面照顧打不好仗；（4）集中兵力打殲滅戰，搞成一個是一個；（5）搞工業要全面安排，政治、組織工作要配合上；（6）統一排程，統一指揮；（7）要實事求是，抓具體措施；（8）要有一個政治上的保證。”

周總理的講話進一步堅定了石油部繼續領導會戰的決心。1961年，餘秋裡向中央財經小組彙報石油工業生產建設和大慶會戰情況時，提出大慶會戰要繼續進行，石油部要繼續領導的問題。鄧小平明確指示：“大慶會戰，石油部要抓20年，不要抓一年。雙重領導，以石油部為主。”同月，餘秋裡向薄一波彙報工作時，薄說：“我完全支援你們，繼續組織大會戰，至於從青海、新疆調些人和裝置，你們調就是了。設立工委，邊成立，邊報告。歡迎地方支援，但必須由石油部直接抓。”3月14日，餘秋裡在一次由薄一波主持召開的會議上，彙報了大慶油田現狀、開發方針原則和會戰領導問題，薄一波再次表態：“沒有石油部直接領導，就沒有大慶這樣大的成果。”“你們埋頭苦幹，好訊息很多，從現在看，條件是很好的。今年我們研究，總要盡一點幫助之責。”4月18日，國家經委黨組向中央的報告中又正式提出關於大慶會戰的領導問題：“為了便於一抓到底，迅速展開工作，我們同意石油部黨組仍然到第一線，直接指揮這一會戰。”

1961年，經過中央批准並同黑龍江省委商妥，石油部調整了大慶會戰的領導機構，原會戰領導小組改為會戰總指揮部，由康世恩任總指揮，唐克、張文彬、焦力人等任副總指揮。在石油部黨組領導下，成立黨的工委，由余秋裡兼任書記，吳星峰、張文彬、李荊和任副書記。

隨著油田建設的不斷發展，為了適應石油大會戰的需要，從1962年9月起，大慶工委號召全油田大搞規範化。全油田各勘探隊、鑽井隊、採油隊積極響應。“三老四嚴”、“四個一樣”就是在這個過程中產生的。

最早提出“三老四嚴”作風的是大慶三礦四隊。據當年擔任三礦四隊隊長的辛玉和回憶，“三老四嚴”原本起於一件看似平常的小事。

一天，隊長辛玉和到這個隊負責的西六排2號井去檢查。途中發現新來的徒工小孫手裡拎著一個嶄新的刮蠟片急匆匆地上井。辛玉和有點納悶：小孫井上的那個刮蠟片剛領幾天，怎麼又壞了？於是，他返身走向材料庫，問材料員。材料員拿出一個變了形的刮蠟片說：“小孫今早清完蠟，也沒有注意檢查刮蠟片是不是起到井口就去關清蠟閘門，結果，把刮蠟片擠扁了。還讓我替他保密呢。”

辛玉和走出庫房，思潮起伏。他認為這不單純是一個刮蠟片的問題，小孫隱瞞事故，缺乏一個石油工人起碼的老實態度，這樣下去，會出大問題。特別是這件事反映出一段時間以來，隊裡只忙著新井投產，放鬆了抓隊伍的思想建設，對職工沒有提出嚴格的要求。有了這種認識，辛玉和就這一問題嚴肅地與小孫談心。辛玉和講：“要幹好工作，沒有一個老實態度是不行的，對任何事情