軍事革命的，我有天基資訊感知能力，能夠實現對全部戰場的感知，我先你發現，就能先你打擊，就能夠消滅你，這就是所謂“快打慢”。從中可以看出，在資訊化的世界上，感知是必須解決的問題。感知的問題，有一部分是靠視野解決，另一部分，像李曉寧講的，要用資料庫解決，要分析我看到了什麼。現在歐洲已經感到自己在天基平臺上落後太多了，不是基礎技術不行，而是完全依賴美國的GPS　系統靠不住，所以決定自己搞一個伽利略系統。� 喬良： 美國如果只是悶著頭搞自己的TMD（戰區導彈防禦）、NMD（國家導彈防禦）導彈防禦系統，而沒有隨之制訂一整套標準，沒有讓全世界認為這是最有利，最有用的標準，沒有讓全世界認識到我應該買它的話，美國人就虧大了。你花那麼多的錢，下那麼大的勁，你造出來沒人買，你造它幹什麼？僅僅是為了美國的安全？使美國本土免遭別的國家的襲擊？這當然是重要理由，但卻不是惟一理由。因為美國人從來不幹賺不到別人錢的事。它把這東西造出來，就是要把它推銷到全世界，而且是按美國標準推銷。因為只要標準統一了，統一在美國的手中，還愁你不聽我的？美國人的算盤從來比別人的精。如此一來，即使美國獲得了安全，又讓美國賺到了錢！一箭雙鵰，何樂不為？為了向全世界推銷美國先進的武器系統，美國雙管齊下，一是直接打仗，二是製造某某威脅論，包括###。有了###，我就能把這個系統賣給日本，賣給韓國，包括賣給中國臺灣。有人買，我才能掙錢，否則這個系統幹什麼用？它必須讓全世界很多國家都認同美國製造和美國標準。你要麼買我的，要麼跟著我屁股後面追，不管怎麼說，我都把你拖進來了，反正橫豎都對美國有利，都能讓美國掙錢。� 王湘穗： 現在許多人分析軍火貿易，光看到哪個國家賣了多少武器，其實真正賺大錢的、同時更具戰略意義的是輸出一種安全標準，一套安全體制。在高技術企業中流傳有幾句話，“一流的企業賣標準，二流企業賣技術，三流企業賣產品，末流的企業賣力氣”。微軟為什麼厲害？它就是利用技術形成產業標準，WINDOWS（視窗）系統就可以讓它在IT業內形成壟斷效果，贏者通吃；NMD系統，就是國家安全領域的WINDOWS。你想要安全嗎？就來參加NMD系統吧，雖然一起花錢，卻可分享安全，多好。可核心技術、產業利潤、控制權都在美國人那裡。更厲害的是，你只要參加這個系統，你的安全就得完全依靠美國了，那時，你在政治和經濟上還能有真正的獨立嗎？　我覺得要理解今天的戰爭的發展規律，就要懂得壟斷資本在今天如何利用資本流動去贏利的道理。為什麼空中打擊的方式大行其道？就是因為它這種方式高效而可控，光用技術進步的原因說不明白。在今天不懂得金融貨幣，不懂虛擬經濟，就不懂得戰爭目的和戰爭方式發生變化的根源，這就像在克勞塞維茨時代不懂政治，在恩格斯時代不懂貿易，冷戰時代不懂核武器一樣，無法從本質上把握現代戰爭。現在的軍人都不要說自己懂得多少當代戰爭，大家都要學習，連美國軍人也得學。我們曾經論證過，由於全球化和技術綜合化，使戰爭已經呈現出超越軍事範疇的跡象，原本一些不屬於軍事的東西也在進入戰爭，人們達成戰爭目標和進行戰爭的方式越來越複雜，更多的是採取把很多手段組合起來的方式，進行一種超越軍事的戰爭。即便是軍事手段，也與以往大不相同。對付正在長大的戰爭之腳，削足適履恐怕是個笨辦法。� 喬良：面對美國這種新軍事形態和新戰爭樣式，誰也不敢吹我是軍事專家，或者是戰爭專家，大家都處在零位，都是從1＋1學起的小學生。因為面對嶄新的課題，不管是搞專門研究軍事專家，還是普通軍人，或者是普通百姓，全都在同一時間透過媒體的適時直播面對同一場戰爭，在這方面可以說是真正的資訊共享。伊拉克戰爭一打響，大家同一時間看到電視中的戰爭畫面，誰也不比誰佔有更多的資訊資源，除了美軍自己的指揮官，仗怎麼打誰都不知道，用什麼武器打誰都不知道，沒有誰比誰更接觸戰爭，因為戰爭是實時地向你轉播。從這個意義上講，我們又看到另外一個東西，美國人的精明之處。首先打仗為我牟利，同時它還製造示範效應。美國從海灣戰爭、科索沃戰爭、阿富汗戰爭，一直到倒薩戰爭，全都有示範效應，海灣戰爭開始咱們注意到，用一個電視給你一直演一個導彈精確到從通風口進去以後，炸死防空洞裡600名平民百姓。它的廣告性、示範效應是什麼？就是要製造對美國的制度崇拜，技術崇拜和實力崇拜，就是要讓你看到，你們不可能做