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第34部分

小感悟:當團隊出現問題時,能及時解決的最好不要拖延等待,問題不會像雪一樣隨著時間的推移而融化,問題堆積越久,就越容易滋生出一些問題。當然,這些也要以大家冷靜處理為原則,雙方不能在氣頭上去說事。團隊問題就像感冒發燒,每解決一個問題,團隊對問題的抵抗能力、免疫能力就會更強,團隊又會成長一次。對於管理者而言,解決一次問題,管理經驗也累積多了一點,所以遇到問題我最喜歡說的話是:成長的機會又來了。

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第十三章 塵埃落定

元旦的第三天,我接到了那個小男生的簡訊:

“經理,新年好!認真想了三天,覺得無論以後怎樣,自己還是應該真誠地跟你道個歉,對不起。那天確實是我態度不對,衝撞了你,給你帶來的不便對不起!”

這個簡訊讓我欣慰無比,看來他是真的想通了。

1月4日,新年上班的第一天,他來到公司,我們再一次促膝長談。這次,他跟我透露了很多內情,他承認當時的行為是被人利用,受人慫恿的。其實他很喜歡公司也很喜歡這份工作,沒想到被別有用心的人當做槍使了。同時也提醒我要密切注意部門的動向,以免再受傷害。果然如此,我啞然一笑,說:

“其實我早就知道了,我會注意的。還有,” 我頓了頓,繼續說, “我早在月初就因為身體原因已經跟公司請辭了,過兩天就走。只是沒有讓大家知道而已,不然怎麼能看到這麼好的一齣戲呢。倒是你,這次事件也不見得是壞事,每個人都會在職業生涯中摔點跟頭,早摔跤早成長,也好。不過暫時你還是離開一段時間,這次在公司的影響很壞,等風平浪靜了再回來重新開始吧。”

聽完我的話,他吃驚極了,沒有想到一切盡在我掌握中。知道自己非走不可,他也不再說什麼,默默地辦完了手續,可惜這麼一個銷售的好苗子,就這麼半路絆倒在四部。今後他能不能再站起來繼續向前,就看他自己的了。如果他有一天做了銷售管理,再回想起今天的一切,相信他的感觸也會相當地多吧。

處理完他辭職的事,我也開始著手辦理我的辭職手續。這時,大家才知道我要走的訊息。公司上下都為我既高興又遺憾,高興的是我可以好好休息,專心養育寶寶,畢竟這份工作太勞累了,不適合孕婦;遺憾的是不能繼續在一起共事了。臨走一個周的時間裡,我的飯局特別多,總是不停地跟大家聚餐告別。對於深圳,我也有不捨,但有得必有失,只能期待後會有期了。

臨走前的部門聚餐中,大家對我頻頻舉杯,我因為身體原因只能以茶代酒敬大家。這個時候,關於我和他們之間的一切都已塵埃落定,沒有必要再多說什麼。深圳是個很現實的流動城市,人來人往也非常正常。大家都習慣了分離也就沒有太多的離愁別緒,除了祝福還是祝福。

由於公司沒有安排合適的人選,聽說四部的經理位置一直空缺到春節以後,部門那幾個人的小算盤也終於落空。正所謂,他們機關算盡,算來算去反而把自己給算掉了。

第二天,我又一次踏上了飛離深圳的航班,告別了這片熱土。這次的告別,會不會就是真正的訣別,誰知道呢?

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