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第2部分

經營自己,就是每一個大學生,要把自己當作一家“自主創業”的企業來看待。什麼是自主創業?——這是當前大學生就業中的一個時髦詞彙——就是大學畢業以後,不去某家公司應聘某一個職位,而是自己去創辦一家企業。從某種程度上講,其實每一個同學,自己這一個體就是一家企業,一家自主創業的企業。

你不能永遠靠父母維持生存——“自主創業”的兩種方式

你這一個人企業,在發展過程中,有兩種生存狀態、兩種生存方式。

第一種狀態,是自己或家人掏錢辦“企業”。有兩種情況會導致這種狀態,一是“個人企業”處在培育過程中。在你讀小學、初中、高中、大學的過程之中,你這一“個人企業”是靠家人掏錢來辦,來對你進行投資的。二是學業結束之後,暫時找不到工作,或者是工作一段時間之後,失業了。這時,“個人企業”生產的產品、提供的服務,沒有得到社會組織的認同,“企業”只有靠過去的積蓄或者家人的投資,以及社會的救濟來維持生存——當然,我們很不希望自己的“企業”進入這樣的境地。這是“個人企業”自主創業的一種方式、一種狀態,也是我們每個人生存的一種方式、一種狀態。

第二種狀態,是依靠社會融資來辦“企業”,也就是說“個人企業”生產的產品、提供的服務得到了社會的認可,受到了社會的歡迎。社會組織要麼把你接納為它的一名員工,在組織為你提供的崗位上,創造對於組織的價值(這就是招聘,把你作為組織事業發展的一個幫手、一名人才);要麼對你這家“個人企業”進行投資,讓你自己創辦一家企業(這就是我們現在通常說的自主創業);還有就是,你這家“個人企業”既不去某一組織擔任某一項工作,也不是去獲取組織的融資創辦一家企業,而是以靈活的方式,提供一定的產品和服務,讓其他社會組織來購買,這就是所謂的靈活就業、自由擇業。

你的未來在於你的選擇——“自主創業”成功的條件

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你是一家自主創業的企業(2)

一家自主創業的“個人企業”,能否在市場上得到認可,在於是否擁有三個條件:一是儲備,二是產品和服務,三是戰略。

所謂儲備,就是在“個人企業”生產產品、提供服務之前,必須進行充分的儲備,儲備生產產品和提供服務的專業知識、管理知識、商業知識、法律知識,以及領導能力、學習能力、溝通能力。如果沒有這樣的儲備,可以想象,我們怎麼可能創造出優質的產品,提供優質的服務,被各類社會組織所接納呢。儲備,是“個人企業”發展的前提和基礎。

所謂產品和服務,簡單地說,假如你在一家組織工作,你在這家組織中承擔的工作崗位,為組織作出的貢獻,就是你這個“個人企業”的產品和服務。前文已經多次提及產品和服務的概念,每一家“個人企業”,一定要有它的產品和服務。你提供的產品和服務,是不是具有競爭力,這要由社會組織來評價,如果組織認為你提供的產品和服務是與眾不同的,你的產品和服務更優於其他人提供的產品和服務,或者說更適合組織的需要,那麼,你這個“個人企業”就更具有市場競爭力,會引來社會組織“爭相與你合作”。

所謂戰略,就是每個“個人企業”的發展,要有長遠的計劃、長遠的戰略,要計劃自己這一“個人企業”在不同的時期與不同的社會組織或者以不同的方式與社會組織進行合作,提供不同的產品和服務,以此實現“個人企業”的長遠發展。如果說一個“個人企業”,永遠只滿足於提供一種質量水平的產品和服務,那麼這個企業是難以壯大、難以持續發展的。

充分的儲備,優質的產品和服務,合理的戰略規劃,這是“個人企業”立足社會,獲得社會組織認同缺一不可的三個條件。沒有充分的儲備,將難以提供優質的產品和服務,也就難以尋找合適的組織與自己“合作共享”;而合理的戰略規劃,將促使自己持續不斷地提高產品和服務質量,使“個人企業”走向壯大。

我們每一個人,都不希望自己的“個人企業”經營到中途的時候,成為一家破產的公司,所提供的產品和服務無人問津,然後自己無家可歸。這就需要我們要有永續的“個人企業”經營規劃,要盡力做到“個人企業”的長遠發展和永續經營。

“個人企業”的永續經營規劃,包括三方面:一是資源儲備規劃,二是戰略發展規劃,三是產品和服務創新計劃。

首先是資源儲備規劃。一個“