。語言瘋狂，可能就是內心瘋狂的外在表現。有些老闆把企業做到一定規模後，開始瘋狂。首先表現在口出狂言，一切都不放在眼裡，認為世界上沒有辦不成的事情，瞧不起所有人，自己彷彿是世界上最大的英雄。這些人最初並不瘋狂，最多隻是自信，然而一旦他們超越了自信，便走向了瘋狂，開始冒大話，開始出口傷人。其實，是開始傷他們自己。

行為瘋狂

瘋狂起來的人不僅表現在口頭上，更進一步表現在行為上。某些早期的民營企業老闆發起來後，無視道德法律，無視政府，在自己的地盤裡構建權力王國。也有許多老闆在逐漸發展起來後，越來越猖狂，行為瘋狂到令人髮指。

“不務正業”

許多老闆本來是做實業起家的，但當實業做起來後，便認為自己無所不能，瘋狂跳進資本運作旋渦。資本運作確實可以加速企業的發展，但是許多企業家在嚐到了資本運作的甜頭後，往往便開始為資本運作而運作，結果是由做實業變為做資本運作為主。最著名的代表是德隆，他的金融帝國的資產規模高達1　200億，結果很快就土崩瓦解，身陷囹圄。

目前，我國還沒有一家從做實業轉向做資本運作後真正獲得成功的案例。資本運作和實業運作完全是兩碼事，其運作規律是不一樣的。

嚴格說，目前我國的市場環境不足以支撐純粹的資本運作。所以那些想當然地把國際上成熟的資本運作手法移植到國內，開始大肆的資本運作和產業併購的人，失敗是必然的。即便是美國資本大鱷索羅斯，也一直專注於資本領域，他投資的目的只是為了