6 價格聯盟

其實這種價格聯盟並不是這些房地產開發商的首創。早在幾年前，彩電業大打價格戰，致使彩電利潤直線下滑。為了避免這種惡性競爭，幾大彩電巨頭召開行業峰會。會上大家形成共識：結束價格戰，維繫彩電一個合理的價格（Price）水平。可事隔不久，各大彩電巨頭為了爭取更多的市場份額，再次大打價格戰，價格聯盟土崩瓦解。但房地產的價格聯盟不會像彩電那樣，頃刻間就土崩瓦解，這是由於房地產這個特殊商品的性質決定的。

第一，房地產的不動產性。它不可以像彩電等其他商品一樣，可以四處移動。甲地生產的彩電可以運到全國、全世界去銷售。但甲地開發建設的房地產專案，卻只能在甲地消費。A地塊是我開發的樓盤，想在A地塊購房置業的消費者必須買我開發的樓盤；B地塊是你開發的樓盤，想在B地塊購房置業的消費者必須買你開發的樓盤…

第二，土地的不可再生性。彩電廠商為了薄利多銷，大打價格戰。多賣一臺彩電，工廠就可以多生產一臺彩電。銷量的增大，工廠提高生產產量就OK了，這是許多廠商求之不得的事情。但房地產與彩電等其他行業就不同，每塊土地的開發量都有明確的規定。假如規劃局規定A地塊的總建築面積為10萬㎡，那A地塊就只能開發建設10萬㎡的商品房，銷售完這10萬㎡的商品房，A地塊就沒有商品房銷售了。B、C…地塊也是同樣的道理，不像彩電那樣可以繼續生產。

第三，土地的增值性。如文章開篇所述，土地如男人，隨著時間的推移，是不斷增值。房地產商買下土地後，什麼事都不用幹，坐等土地升值。這麼便宜的事情，誰都願意幹。

當然，房地產價格聯盟也並不是不破金身，沒有辦法打破的。

片總裁把情況介紹完後，接下來大家就開始討論透過怎樣的手段來炒高房價。王文智們個個精神抖擻的獻計獻策。經過一個多小時的討論，會上基本上形成了一個初步的方案。　。　想看書來

07 買房如買水

房價要大漲了！

有些人的美夢快要開始了！

有些人的惡夢同步開始了！

也許很多人在火車上都有過這樣的經歷：

車剛開不久，售貨的小推車就來了。

乘客問：“礦泉水多少錢一瓶？”

售貨員答：“3元。”

“超市裡只要1元。”乘客不滿的嘟噥道。

“超市是超市，火車上是火車上。”售貨員有些不耐煩地推著小推車走了。

“礦泉水多少錢一瓶？”火車停靠下一站，乘客探出頭，問站臺售貨員。

“3元。”

“超市裡只要1元。”乘客不滿的嘟噥道。

“超市是超市，火車上是火車上。”售貨員不耐煩地解釋。

“哎—來1瓶。”乘客無奈的說。天氣那麼熱，水不能不喝。在火車上，只有火車上和站臺的小推車能買到水，別無分店。如今“人為刀俎，我為魚肉。”反正到那都是被宰的結局。

南羊市八大開發商佔據了南羊市房地產百分之七八十的市場份額，壟斷地位已經形成。他們一聯合，那不就相當於火車賣礦泉水。要在南羊市買房子，差不多隻此一家，別無分店了。超市裡1元錢的礦泉水能在火車上賣3元，以此類推，5000元/平方米的房子，是不是可以賣15000元/平方米？房價是不是要大漲？不過，房地產商不會像火車上的售貨員那樣沒有技術含量的強買強賣，他們的忽悠技術高明多了。　txt小說上傳分享

08 王石的錯誤

後來針對輿論指出，房地產業已經出現寡頭壟斷的說法。萬科董事長王石說，寡頭市場一般來說至少應該具備兩個特徵：一是少數企業佔據了行業絕大多數份額，比如說，前三名佔了50％以上。另一個是，這個行業有進入壁壘，別人不能隨意加入，這些少數企業就不怕競爭，他們有操縱市場價格的能力。

那麼中國內地房地產行業現在是什麼情況呢？首先，它的集中度非常低，不僅不是太集中，恰好相反，是過於分散。中國內地一直有幾萬家房地產公司，多時五六萬家，少時也有三四萬家。

對比一下2006年中國內地和美國的資料，就能發現：2006年中國市場份額最高的是萬科，佔有率卻只有，美國第一名則是。事實上，中國內地前五大開發企業加起來的市場份額也不到5％，但美國是17％。

與香港相比，差