，這位共和黨員不是在開玩笑。他出生於明尼蘇達北部，父母都是移民，家境十分貧寒，但他透過白手起家，建立並出售了大約五十家公司。他熱愛員工，優待員工，因此對成立工會拍手稱快。他熱愛競爭，曾對一個比他強大的競爭對手發起過一次價格戰，直到律師責備他違反了反托拉斯法。如果說他還知道點什麼的話，那就是，商業必須為人民服務，而不是相反。最近，他把這個觀點寫進了他的傳記《耶諾：小販的權力》，引得滿城風雨。

耶諾起草了一份兩頁紙的《人民商會宣言》，在全國十個城市的新聞釋出會上巡迴演講——平均每天兩個城市，並在商務有線頻道上刊登廣告。這些措施引來了廣泛的電視採訪和廣播採訪。耶諾總是反覆地說著同樣的話，邀請大大小小的工商企業加盟：首付50美元的會費，在主張“人民的商業原則和慣例”——引用他研究商業倫理學的朋友1978年給他回信中的用詞——的宣言上簽字，就可以加入人民商會。第一階段的任務一旦完成，馬上就要舉行一個更大範圍的成立大會，根據Visa的創始人迪伊·哈克的模式建立一種混序組織結構。哈克在2000年出版的《混序時代的誕生》中，將“混沌”和“秩序”二詞合為一體，生成“混序”一詞。這裡“混沌”一詞