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不只是耶諾，所有的人都感到驚訝，不到兩週的時間，就有約七萬八千個企業簽字入會。不出耶諾所料，這些企業大多都有或大或小的參政權，他們承諾要介紹數千名新成員入會。耶諾說，人民商會是終結龐大的貿易聯盟的開端，那個聯盟由藥品、汽車、採礦、食品、能源、銀行、保險、國防、房地產等各個行業組成，壟斷著行業的發言權。

總部設在華盛頓的貿易聯盟，霸權主義根深蒂固。這次對貿易聯盟發動的首輪挑戰被媒體爭相報道，然後緊接而來的是短暫的反思。“這將會走向何方？”一個貿易集團的總裁問道。“人民怎麼能代表企業說話？”另一個貿易集團的總裁在CNN的訪談中反問道。第一輪新聞報道之後，耶諾面對大批記者的提問只會說一句話：“請鎖定本臺，不要走開。”這句極具*性的話語讓記者備受煎熬，幾乎忍無可忍。媒體十分了解這位耶諾，他交遊廣泛，是著名的路路通，他的名片盒有摩天輪那麼大。他們知道，肯定要發生什麼大事了，但會是什麼事呢？

人民商會掀起的騷動與彼得·劉易斯在保險行業掀起的騷動遙相呼應。彼得曾在這個行業對傳統觀念進行過猛烈的攻擊，並因此獲得了一筆巨大的財富，且他的財富仍在不斷增加。長期以來，他一直對這個行業的偽善感到疑惑。保險公司談論風險管理時，就好像風險管理就是他們的電腦從現實的風險中獲取最大利潤的最佳途徑。在彼得看來，這不是什麼風險管理。在他看來，風險管理是指降低風險或預防損失。保險公司骯髒的小秘密就是隻要能收到更多的保險費，他們就願意接受更多的損失。為什麼呢？因為這樣的話，他們就會有更多的錢來進行投資。今天，投資所得的收入對保險商那膨脹的收益率至關重要。這跟幾十年前的情形不同。那時，保險承保人更像是工程公司，他們認真地評估風險，儘量靠保費收入取得成功。十九世紀，保險公司為了避免當時頻繁發生的鍋爐爆炸，會拒絕為沒有改進鍋爐的工廠保險的，但現如今，保險公司卻再也不會以這樣的方式去經營了。　電子書　分享網站

巴菲特計劃 （二）（7）

彼得在《華爾街日報》刊登了整版廣告，揭示了保險行業的心理。他說，火險行業並不會採取太多的措施來預防火災的，因為火災越少意味著他們的生意就越少。這些公司儘管口頭表示要預防火災，但同時又會有意地忽視有漏洞的消防規範、鬆懈的消防行動和不合格的消防材料。

廣告的底部是彼得的親筆簽名和一行“歡迎媒體隨時採訪”的文字。這份報紙剛一出現在報亭，他辦公室的電話便開始響個不停，打個比方，彼得的廣告效應就像煙花一般很快在全國各地炸開了。在這之後，彼得將批評的矛頭進一步指向醫療、人壽、工人的補償金、汽車保險商，直至像慕尼黑再保險和倫敦勞埃德保險這樣規模龐大的保險公司。彼得在記者面前應對自如，因為他們對這個話題了解得很少，保險業的主管則害怕跟他辯論。“人與財產的災難已經成了保險公司僅有的存貨清單，”他宣稱，“而這些公司本應成為各領域——從地方醫院的手術室到全球環境——的健康和安全的崗哨。”

一場大規模的論戰在深受保險商之害的社會經濟各部門爆發了。新聞是週一報道的，到了週六，彼得感到非常滿意，由他掀起的這股浪潮正在自行地加速發展。他仰靠著椅背深深地吸了口氣。還是明天去消化本週的報道吧，今天可真是個甜美而寧靜的日子啊！

在從毛伊島飛往聖地亞哥的回程中，索爾·普賴斯一直在睡覺。第二天早上一覺醒來，頓覺神清氣爽，精神振奮，至少是充滿了活力。他立刻在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環球報》《洛杉磯時報》和《聖路易斯郵報》等報刊上刊登整版廣告。他還在金牌電視欄目《與媒體見面》7買了1分鐘播放廣告的時間。在一行大號粗體的大字標題（“難道我們——所謂年高位高能力強者——要以這樣的方式離開我們的祖國嗎？”）下用一串簡短的文字描寫美國的*和衰落，以及各種日漸惡化的趨勢和悲劇。最後一行用大號字型寫著這樣的資訊：“啊，有權有勢的有錢人啊，起來吧，你沒有什麼東西可失