“智清，你在幹什麼？不是讓你負責掃落葉的嗎？誰讓你練習我們的72絕技呢？”方證連忙制止他。

“我是想把落葉掃乾淨。”智清顯得非常委屈，“可是，即使我今天把地板掃乾淨了，明天大風一吹，樹葉又紛紛落在地上，我必須把昨天的工作再次重複一遍。這樣一來，何年何月才能混出頭啊？我就想了個點子，把樹上的葉子都搖下來，這樣不就可以在一天之內把所有的工作都做完了嗎？”

“真的？”方證搖了搖頭，“你看看你現在搖落了幾片樹葉？”

智清扳起手指頭開始數，“一二三四……報告總裁，總共是十五片。”

方證繼續追問：“可是樹上還有多少片呢？”

智清想扳起指頭繼續數。

“別數了，孩子。”方證笑著說，“無論你今天怎麼做，明天還是照樣會有葉子落下來。不要在行動的時候思考明天，今天才是你最應該把握的。”

智清似乎有一點兒領悟，連忙去找掃帚，清掃樹葉去了。

方證對令狐沖說，“人生也是一樣。許多事情我們都無法提前，只有活在今天，活在現在，我們才能活出真正的自我。這是時間管理的第一個法則。”

令狐沖看著滿地的落葉，“你是不是想告訴我，不要過多地擔心明天的煩惱。即使明天煩惱會不期而遇，我在今天也是沒有辦法把它解決掉的。每一天都有每一天要做的事情，努力充實今天才是最重要的。”

方證隨手抓住一片飄落的葉子，“對。這片葉子才是今天的，樹上的都是明天的。”

“可是，”令狐沖想到了一個問題，“如果我們不去思考明天，那不就成了鼠目寸光、得過且過了嗎？”

“這個問題提得好！”方證走到垃圾桶邊，把那片葉子扔了進去，“其實你剛才的問題中已經包含了答案。”

“不會吧？”令狐沖一臉疑惑。

方證給出一點提示：“你想想，你剛才使用了‘思考’這個詞。”

他停頓了一下，繼續說，“每個人都有兩件武器，一件叫做行動，另一件叫做思考。你剛才的問題是‘如果我們不去思考明天’，你使用了‘思考’這個詞，可以看出，你也認為，思考的物件是明天，而行動的物件則是今天。”

“喔，我明白了。”令狐沖眼睛一亮，“我們制定計劃的時候應該思考明天必須做哪些事情、應該做哪些事情、可以做哪些事情；而我們行動的時候只需要按照我們制定的計劃，做今天必須做、應該做、可以做的事情就足夠了。”

“孺子可教也。”方證讚許地望著令狐沖，“你剛才說，你忙得連喝茶的時間都沒有，不如我現在就請你到我的辦公室喝一杯，怎麼樣？”

“恭敬不如從命。”令狐沖欣然答應。

有效授權，垂袖而治

“智北！智北！”方證走進辦公室，大聲呼喊。

CTO（首席茶水官）智北連忙跑了出來，“總裁有什麼指示？”

“快去沏杯茶給令狐總裁，”方證揚了一下手。

“可是，公司的開水剛剛用完。”智北無奈地聳聳肩。

“那還不去燒！”方證的聲音提高了一倍，“真的是，連開水這樣的小事都要我掛在心上。一不留神就供給不足，非要把我累成諸葛亮啊。”

智北趕忙下去準備。

方證對令狐沖說，“實在不好意思，當著你的面發脾氣。趁他們燒水的時間，我們繼續談。你也看到了，無論是掃地，還是燒水，這些瑣碎的小事我都是交給其他人來處理，這在管理上稱為‘授權’。拿我們公司來說吧，有主管財務的CFO，有主管營銷的CMO，另外還有CXO、XYO、CZO……”

令狐沖打斷了方證的話，“我想請教，CXO是做什麼的？我怎麼沒聽過？”

“X嘛，小學數學就教過了，一個未知數，解方程用的。在足球隊裡，我們把他叫做‘自由人’，在企業裡，我們把他叫做‘CXO’。”

令狐沖“噢”了一聲，不再說話。

方證繼續說，“我把大小事務交給他們，自己就可以……”

“可以垂袖而治了？”令狐沖補充說。

“垂袖而治有點誇張，”方證眨眨眼，“不過我肩上的工作就少了一大半。但是，這並不是說我可以把所有的事務都交給他們處理，有些事務我必須親自過問才行。”

令狐沖“噢。”了一聲，“哪些事務不能授權？”

“