述他的廣告和經營哲學。

大衛的著作受到長久的歡迎，證明了他的觀點不僅指導了奧美公司，同時是對整個廣告業的令人信服的建議。《一個廣告人的自白》無論在風格上還是內容上，都是一個突破——從來沒有人以如此的坦率和熱情書寫這個行業。《奧格威談廣告》的寫作方式則使它更具有啟發性，它已經被數十個國家的數百所院校作為廣告和營銷課程的教材。這套書中的另一本——《廣告大師奧格威——未公諸於世的選集》對於奧美人具有尤其特別的意義。這本在大衛退休後編輯和內部出版的選集，是一個雖然規模不大卻彌足珍貴的樣本，全面反映出奧格威在激勵、教導、勸誘、吸引他所創辦的公司全力做到最好方面的不懈努力。

我們相信他的這些努力仍然在奏效。

我們如此重視大衛的思想，是因為它不受時間的影響，在今天依然適用。希望你也認為如此。請開始體驗閱讀之樂吧。

夏蘭澤

Shelly　Lazarus

奧美集團亞太區董事長序

中國正在經歷著全球有史以來最短時間內最大規模的品牌建立運動。

在我看來，這意味著有兩個因素正在以特別強有力的方式同時發生作用。一是中國的經濟改革正引領中國的產品和服務向前發展，使它們有可能和世界上最好的產品和服務競爭；二是中國文化在符號和象徵方面的深度允許中國消費者熱情地新增多角度多層面的含意。

而“品牌形象”正可以將這兩個因素結合起來。

大衛·奧格威在20世紀50年代早期推廣“品牌形象”這一概念的時候曾說：“我們堅信每一則廣告都必須被看成是對品牌形象這種複雜的象徵符號做貢獻，被看成是對品牌聲譽所做的長期投資的一部分。”

他的意思是，除了產品所具有的有形特性，產品的無形特性——支撐著品牌形象的情感價值——也是一項重要的資產。今天，在中國，這個事實正在被越來越多地意識到，人們越來越清楚地發現，中國品牌想要和西方品牌同場競技，就必須運用產品的無形特性這一工具。

以我們的經驗來看，中國消費者樂於識別品牌的“無形特性”，而且，與一些外國學者的看法相反，他們也非常樂於同自己喜歡的品牌建立密切的關係。

“品牌形象之父”的這三本著作，也展現了大衛的幽默、敏銳和全然注重實際。他是個非凡的人物——有時特立獨行，有時富於煽動性，永遠輕鬆活躍、令人興奮。希望你讀了他的書之後，也有同感。

楊明皓

Miles　Young

奧美大中華區董事長序

這本書在過往的廣告史上可能是影響廣告人最大的一本，很少有廣告人沒有看過這本書，一直到現在應該還是，相信未來還是這樣。有些讀者不是廣告人，而是從事行銷工作，是廣告人的客戶，對他們來講，這本書應是最好了解廣告業及廣告人的一本好書。而且，就算你已經從事廣告業多年，仍可以偶爾拿出來看看，仍會對你有許多啟發。

事實上，要了解廣告業及廣告人是很容易的。看過本書，找對人聊聊你就會了解，但要做好廣告確實不容易。會講道理的人不少，講得好的卻不多。D。O。寫了4本書，可以說概括了廣告所有的一切。

有些論點或許目前你可以不同意，但大多數的論點，到現在仍是千真萬確的。有些時候，會覺得不好玩，什麼都被D。O。在那麼早的時候就講清楚了，我們這些後生小輩還有什麼好玩的。

但我想，D。O。花了許多時間讓我們瞭解，就是讓我們更有機會做得比他更好，這就是好玩的地方。廣告就是這麼回事。如果你看了這本書還想進來或繼續做下去，那顯然你的腦袋或血液有些部分是有些不同或是有些問題。

感謝龍之媒徐智明先生對D。0。及奧美的興趣，讓這本書再度在中國發行，希望對於中國廣告界的一些亂象有些調整的功效，並且對一些想要進入廣告界的年輕朋友給予啟迪，使他們能對廣告行業有較為正確的看法。

宋秩銘

T。B。Song

憶《一個廣告人的自白》在中國大陸的首次出版

在中國大陸醞釀出版廣告大師奧格威的書，還是挺早以前的事。說是早，但提起這事，那些情景彷彿是在昨天或前天。

說老實話，我在1984年到北京廣告公司任總經理之前，知道的國際廣告公司並不算少，但真正熟悉的卻只有日本電通。