羅斯是另一個馬克斯韋爾。

雖然大多數以色列入從未聽說過喬治·索羅斯這個人，但以色列政府的要人們可知道，他們決定給予索羅斯四星級的接待。對他們來說，索羅斯在踏上歸途時能對以色列有個積極印象很重要，因為他在國際金融界說一句好話也許就能促長以色列對外國投資者的吸引力。

其實，單是索羅斯出於商業目的而訪問以色列的事實就能被以色列公共關係部門利用來證明該國經濟正沿著正確方向前進。

於是，從總理伊扎克·拉賓到過去曾與索羅斯共事過的以色列銀行行長雅各布·弗蘭克爾，以色列多數的主要政治和經濟官員都會見了索羅斯。拉賓告訴索羅斯以色列正努力加大將一些國有公司私有化的力度並歡迎他參與其中。索羅斯在以色列有兩筆小的投資，他訪問了這兩處。一個叫“格奧特克”，是一家經營專業的移動無線通訊裝置的公司；另一個就是英迪戈公司。索羅斯擁有後者的17％股份，它在1993年價值7000萬美元，次年就翻了一番。

訪問中的一天晚上，在位於特拉維夫以北、瀕臨地中海的赫爾茲利亞的阿卡迪亞飯店，舉行了一次為索羅斯安排的宴會。以色列金融界的大約250名頭面人物到場出席，索羅斯理所當然應對他們講番話。在這個晚上的早些時候，索羅斯問本尼·蘭達他應談些什麼。蘭達說，聽眾不僅喜歡耳聞你的商業生涯，對於你做為個猶太人，身在以色列有何想法也頗感興趣，，‘就把我們上起吃飯的那個晚上你對我說的話講給他們吧。“索羅斯同意了。

索羅斯說了20分鐘。通常，他是一個很善於在公共場合發言的人，但這次的即席發言卻讓他很吃力。蘭達回憶道，索羅斯“變得很困窘，他結結巴巴，東拉西扯。”這可能是因為這是索羅斯首次站在大庭廣眾之下以一種私人方式談論他的猶大身份。假如他整輩子都是一位自豪的猶大人，他也許會說得很流暢。可是，在試圖但言徹時其猶太出身的長期隱瞞時，索羅斯不能不體會到，聽眾中的每一個人都為是猶太人而驕做，而且在那場大屠殺中失去朋友和親屬的人絕不在少數。他必然懂得，要使他關於對猶大身份的自憎和自我否認的敘述聽起來令人情服和有感染力可不是件容易的事。

在這20分鐘裡，索羅斯將大約一年半以前他對本尼·蘭達講的話重述了許多。他談到，當他還是一個孩子的時候，他的朋友稱他為“非猶太人”令他如何興奮；這麼多年來他如何對以色列保持沉默，出於相信對這個猶大國家並元好感的他最好還是閉上嘴的緣故。他也談到，由於以色列如今看來放棄了它的沙文主義併為和阿拉伯鄰居達成和平而有所動作，他是如何地感到歡欣鼓舞以致於樂意進行這次訪問。他還言及了他的濟世哲學，說以色列一直是一個伸手向他人索要的國家，而他個人黨得它不應再持這種做法，以色列應是一個吸引投資家而非慈善家的地方。他根本不打算向以色列推及他的慈善事業，但他業已在此有了兩項投資，他正在考慮進行更多的投資。

以色列入對索羅斯的訪問的反應並不全是積極的。許多人壓根不明白他是怎樣的一個人；當他們聽聞他在阿卡迪亞飯店的講話之後，都感到淚喪。“對那些聽眾來說，那是一個令人吃驚的夜晚，”本尼。蘭達回憶道，“人們對於他不效忠於猶大事業非常失望。許多以色列入聽了他的話都很不是滋味，原因是，儘管每個人都知道他是坦率、說私下話的，知道對喬治來說如此開誠佈公很是不易，但一些人還是要想，為什麼要讓人們驚悸不安呢？他們說，我們也曾呆在集中營裡，失去了我們的親人，但我們沒有變得反猶太。我們拋棄了以色列麼？我們放棄了猶太教麼？為什麼我們應該理解他將自己和以色列遠遠分開的做法呢？

的確，索羅斯需要克服人們對他的很高期望。一些以色列入預計或至少希望索羅斯會給每個人一個驚奇並宣佈他計劃在這個猶大國家投資10億美元。不過，至少索羅斯已使以色列入確信他是一位正直、嚴謹的投資家。即使他們覺得索羅斯對猶太運動缺乏熱情令人不快，但還是毫不遲疑地認定索羅斯是一個謙和、不做作的人，不像馬克思韋爾那樣喜歡大吹大擂且又不三不四。

這以後在有關以色列這個猶大國家的問題上索羅斯覺得自己多少也是一位專家了。訪問結束後不久，他出現在了1994年1月11日的一個CNN（美國有線電視網）的電視節目中。

美國前駐聯合國大使珍妮·柯克帕特里克也是該節目的嘉賓，她對於以色列和敘利亞是否會很快締結和平表示懷發。索羅斯則不以為然，他