興奮。

“要不，我們趁機開放預訂，這可是一個絕好的機會啊”賽琳娜忍不住建議道。從現在的情況來看，如果開放預訂，上萬的使用者是唾手可得。

這個情況比起最初大家的設想最好的情況都還要樂觀一些。

“我看不用著急”蘇珊娜笑著說道，“反正現在基本上沒有人能夠與我們公司的產品進行競爭，這些潛在的消費需求遲早還是我們的客戶。所以我們現在完全不用著急。”

“何況我們現在發起的慈善活動現在才剛剛開始，需要大家投入的精力比較多，而且在這件事沒有辦好之前就開始商業活動，這也會沖淡我們這個慈善活動的公益性，對於公司的美譽度來說顯然非常不利，我看原本在七月份開始的銷售工作，完全可以再推遲一下。”

“蘇珊娜說得不錯，現階段我們還是以初步完成癱瘓兒童贈送工作為主，現在透過網路登記的癱瘓兒童已經超過二千人，核實和發貨都需要消耗我們極大的精力，我看商業銷售的正式釋出時間可以推遲到下個月去，反正現在我們庫存也不多，按照克萊門特的報告，7月份能夠生產出八萬套腦波頭盔已經是極限了。”杜克贊同道。

“如果我們的先控制一下節奏，延遲一下公開發售的時間，採用這種飢餓營銷，相信更能夠聚集巨大的銷售能量。我看蘋果玩這招玩得非常好，我們也可以借鑑借鑑這個銷售思路。”

這段時間同蘇珊娜做商業推廣方案，杜克也是積累了不少商業常識。他現在過目不忘，一些市場營銷的材料和資料進入他的腦子後就自動變成了隨時可以呼叫的知識庫，這個學習能力是相當的驚人。

“杜克和蘇珊娜的建議很有道理，我看就這麼辦。”舒雅考慮一下後，也覺得這個方法不錯。

因為這樣一來，一方面更好的讓公眾視線聚焦在這次慈善活動之上，將這個活動的影響力進一步提升，最大限度的建立起MI公司正面形象；另外一方面公司的產能現在才剛剛建成，現在基本上也無貨可賣，在這種沒有庫存的情況下真還不如搞搞飢餓營銷。

“不過既然要搞一個全美癱瘓兒童腦波遊戲比賽，我覺得為了保證競賽的精彩性，以及我們產品的進一步宣傳需要，我覺得可以搞一個針對癱瘓兒童的暑假幫扶義工計劃，建議每一個學生就近為自己身邊的癱瘓兒童服務，以教練的身份去指導他們更好的玩腦波遊戲，為將來的全國癱瘓兒童腦波遊戲競賽做準備。”

“反正暑假大學生們的時間也比較多，我覺得這樣一來，一方面可以擴大活動在大學生中的影響，同時也可以將這些參加這個義工計劃的大學生們近距離接觸我們的腦波遊戲產品，相信他們玩過這個遊戲後都會愛上它的。”舒雅說道。

“可是這些大學生也沒有玩過這個腦波遊戲啊，他們怎麼去指導這些兒童呢？”賽琳娜提出疑問道。

“這個問題倒是不大，”杜克仔細想了想舒雅的這個臨時動議，覺得大有道理。

“他們不會，先訓練一下就可以了，這個遊戲大家都玩過了，其實操作還是比較容易上手的，對於大學生來說只要給他們提供一個學習條件就可以了。我看可以同癱瘓兒童比較集中的城市社群合作，在這些兒童集中的城市中建立起腦波遊戲訓練中心，同時這個也可以作為我們將來的產品演示和銷售中心。”杜克說道。

大家七嘴八舌地討論補充，一會兒就將這個臨時動議搞成了一個初步的方案，分析了一下現在登記的癱瘓兒童集中地域分佈後，大家甚至討論出了十個適合建設這個腦波遊戲訓練中心的城市來。只不過這樣一來，又是至少上百萬美元要花出去了。

賽琳娜那裡一計算，原來由杜克注入的一千萬美元資金，最多能夠支撐到八月初就要斷流了。

雖然說杜克還能夠從SAL公司拿來新的資金進行支撐，可是老是這樣也不是辦法啊。賽琳娜計算了一下，決定拿克萊門特新擴建的廠房以及零部件庫存進行抵押貸款，克萊門特花出去近七百萬美元，被賽琳娜抵押貸款了二百萬美元，大概能夠將八月份支撐過去。

想著八月份就可以開賣，到時候會有現金流進來，這個財務策劃看來問題不大。

這麼一搞，MI公司新招的銷售人員第一件事情就是奔赴癱瘓兒童較多的地區，首先是核實情況為癱瘓兒童免費送出腦波遊戲套件件，其次是建立腦波遊戲訓練中心，為即將招募的義工大學生們提供腦波遊戲工具和競賽技巧的訓練場地。

MI公司這個免費訓練腦波遊戲義工計劃一推出，很快得到了