所有接受過我們服務的小學都對我們的專案質量表示認同，所以在10年中，基金會每年服務的兒童人數從300人劇增到6000人。由此產生的另一個令人驚喜的結果是，我們的教練從個人責任中體會到了成就感和勝利感。漸漸地，智利戶外運動的專家們也對我們的基金會表示了興趣，申請加入我們的教練隊伍的候選人名單上總是人才濟濟。

積極的態度

1992年3月18日，我們到達尼泊爾。在加德滿都的街道上匆忙購買了一些最後一分鐘才想到的東西之後，大家擠進了一輛中巴——我們一共七個西方人、兩個夏爾巴人、一個廚子、一個司機和他的助手，還有我們的裝備，大概有兩噸重——都塞在中巴里，步履艱難地向中國西藏邊界駛去。

幾天後，我們距離卡哈塔村還有最後60英里，這是一個西藏境內的小村莊。在那裡，我們可以留下交通工具，然後步行50英里到達珠穆朗瑪峰腳下。要走完這段路程，我們需要僱用51頭犛牛。但在卡哈塔村，村裡的官員通知我們，由於今年雪特別大，原計劃的小路上，犛牛不能行走。我們必須僱用當地的西藏腳伕背運裝置。這位官員估計我們需要120名腳伕，但這筆費用超出我們的預算，所以我們毫無選擇的餘地，只好留下一部分行李在村裡，這樣就將腳伕的數量削減了三分之一，也就是我們的預算勉強可以接受的84名。

今天回想