揚揚相貌出眾，活潑大方，然而不解的是在單位裡她的人緣卻不很好，原來她〃太愛表現自我〃了。老闆來了解情況時，她總是搶著發言，次次都成了她和老闆的單獨對話，剝奪了其他同事交流的機會。大夥在一起聊天時，只能聽她一個人說，或者只能談她所感興趣的話題，否則她就不感興趣，不耐煩或乾脆走人。老闆在場或有能露臉的任務時，她就非常張揚地表現自己，而老闆不在場或有一些不起眼的小事時，她就敷衍了事，能躲就躲。

實際上分析起來，別人未必是反感揚揚的〃愛表現〃，每個人從內心深處來說都是〃愛表現〃的。別人反感的是，她只顧自己表現，而且把別人表現的機會都搶走了，過分自私。現實的邏輯是，如果你總以自己為〃主角〃，把他人當〃觀眾〃，則這臺戲是唱不久的。別人會拆你的臺，冷你的場，讓你孤零零地唱〃獨角戲〃。試想，你連一個觀眾都沒有了，還能表現給誰看呢？

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第42節：不可居功自傲（1）

不可居功自傲

小孟是一個業務員，他的銷售技能和業務關係都非常好，因此他的業績在全公司裡是最好的。取得成績以後，他就開始對別人指手畫腳了，尤其是對那些客戶服務人員。

本來這些客戶服務人員非常支援小孟的工作，只要是他的客戶打來的電話，客服就會馬上進行售後服務的。但是由於小孟動輒說〃是我給你們的飯碗，沒有我你們都要餓死〃，要不然就是說這些客服人員服務不好，他的客戶向他投訴等。客服人員對他說的話置之不理，但是卻透過行動來與他對抗。

後來，凡是小孟的客戶打來的電話，客戶服務人員都一拖再拖。最後，這些客戶打電話給小孟，並把怒火發到他的身上。由於後繼服務不到位，小孟的續單率非常低，原來的客戶也都讓其他業務員搶走了。

從這個例子可以看出，一個員工的成功肯定有他自己的因素，但絕對不能脫離開企業團隊的配合。如果沒有強大的團隊作為支撐，再有能力的業務員也不可能把銷售工作做好。

無論做什麼事情，如果認為這個事情沒有了自己就一定不會成功，那麼你就會有一種驕矜之氣。在團隊角色問題中，團隊中一定有一件事情是你最擅長的。也許在這件事情的操作過程中，你是主要力量，但並不代表沒有了你就不行。

趙本山的小品中有一句話：〃地球就得圍著你轉，你是太陽呀？〃你必須清楚，這個世界上少了誰都一樣。偉人都會成為歷史，更何況我們呢？

一個想真正有所作為的人，就不要把功名利祿看得太重，而應抱著淡然一笑的態度。曾國藩在他率領的〃曾家軍〃攻破南京，平定了太平天國，立下赫赫戰功之際，馬上給他的弟弟曾國荃寄去一封信，信中附了一首詩：〃左列鍾銘右讀書，人間隨處有乘除；低頭一拜屠羊說，萬事浮雲過太虛。〃詩中告誡他的弟弟，千萬不能因此而驕傲自大，越有功勞越得低頭做人。

詩中屠羊說的典故，出自莊子的《讓王篇》。屠羊說是楚國的一個屠夫，曾跟著遇難的楚昭王逃亡。在流浪途中，昭王的衣食住行，都是他幫忙解決的。後來楚昭王復國，昭王派大臣去問屠羊說希望做什麼官。屠羊說答覆道：楚王失去了他的故國，我也跟著失去了賣羊肉的攤位，現在楚王恢復了國土，我也恢復了我的羊肉攤，生意依舊紅火，還要什麼賞賜呢？

昭王過意不去，再下命令，一定要屠羊說領賞。於是屠羊說更進一步說，這次楚國失敗，不是我的過錯，所以我沒有請罪殺了我。現在復國了，也不是我的功勞，所以也不能領賞。我文武知識和本領都不行，只是因為逃難時偶然跟國王在一起，如果國王因為這件事要召見我，是一件違背政體的事，我不願意天下人來譏笑楚國沒有法制。

楚昭王聽了這番理論，更覺得這個羊肉攤老闆非等閒之輩，於是派了一個更大的官去請屠羊說來，並表示要任命他為三公。可他仍不吃那一套，死活不肯來，並說：我很清楚，官做到三公已是到頂了，比我整天守著羊肉攤不知要高貴多少倍。那優厚的俸祿，比我靠殺幾頭羊賺點小錢，要豐厚多少倍。這是君王對我這無功之人的厚愛。我怎麼可以因為自己貪圖高官厚祿，使我的君主得一個濫行獎賞的惡名呢？因此，我絕對不能接受三公職位，我還是擺我的羊肉攤更心安理得。

誰不想擁有豪宅美服，擁有萬貫家財？誰不想功成名就，受人尊敬與讚揚？但面對突然從天而降的榮華富貴，屠羊說沒有忘乎所以，沒有得意忘形，而