了吳永成地這兩條，忍不住開口了。嶽嵐可是基礎工作經驗豐富多了，對於農村的那一套也可以說是比較熟悉的，他可不像王彪那麼好糊弄。

誠然，作為一個基層工作多年的縣級幹部嶽嵐來說，他對每年的農田基本建設也不是那麼的很感興趣，特別是近兩年來，全國上上下下都把經濟指標作為了年度考慮的第一位，他更感興趣的是，在以他為首的永明縣委領導下，永明縣的經濟工作怎麼才能儘快地排在全梁州地區的前面。

“是啊，吳縣長，這也和別的縣往年的做法，沒有什麼大的區別。這規模再也是沒有了，那咱們縣的農建工作，還讓地區的領導們來看什麼呀？”王彪滿腔希冀地等著聽吳永成能說出什麼錦囊妙計來，哪知道吳永成的這兩點也不過如此罷了。他雖然在農村工作上不懂得多少，可也懂得人云亦云啊！

“我說的不同於往年做法的，關鍵在於第三點。”吳永成不慌不忙地端起王彪給他倒過來的水，喝了一口，輕輕地放下茶杯：“這第三點就是要求全體縣直機關的幹部職工們，在不耽誤本職工作的情況下，全體出動，參加秋季農田基本建設。”

“全縣的縣直機關幹部職工們參加農建？那不是把正常的工作秩序都打亂了？”王彪驚訝地問。

他可沒有想到吳永成憋了半天，居然想出來這麼一個餿主意，這那是要在全區農建工作中別具一格，乾脆就是自找倒黴嗎？！他這是按的什麼心？要是單純從看他王彪的笑話來說，那也說不過去呀，畢竟他吳永成也是永明縣的二把手、縣政府的縣長，就是工作做砸了，上級領導打板子、追究責任的話，他這個縣長還要倒黴在他前面哪！

“嗯，吳縣長，你具體地說一說。”嶽嵐書記倒是有了那麼一點興趣。他也知道，在這個時候，縣直機關的幹部們能有什麼要緊的業務啊？多少年來，各級行政事業單位一直是人浮於事，其實一個單位只要有幾個熟悉業務的幹部存在，就能使這個單位正常地運轉起來。

“讓全縣的縣直機關幹部職工們參加農建工作，不僅僅是為了加快農建工作的進度，更重要的一層意義，那就是讓咱們的幹部們咋參加農建勞動的過程中，密切幹群關係。”吳永成的臉色變得嚴峻起來：“王書記這幾年一直在地直機關工作，可能不太熟悉縣裡面的一些工作情況。這幾年，自從實行了家庭土地承包責任制以來。咱們的幹部們也基本不下鄉了，已經越來越和農村地老百姓們在感情上拉開了距離，我認為這種傾向發展下去很危險，這就直接導致我們的幹部們遠離群眾，長此以往，幹群之間的矛盾就會越來越激化，影響我們各方面工作的正常開展。”

吳永成的這一擔心並不是

理的。

在他前幾天跑縣直機關的時候，有幾位領導幹部對他說，我們經常深入基層。到群眾中調研，有時還與群眾同吃、同住、同勞動，但群眾總與我們不近乎，也不太願意說實話。有情況也不報告，出了事弄得我們還挺被動，真的令人頭疼。

可吳永成認為，聯絡群眾、深入群眾是個老話題。也是個一直沒有得到很好解決的老問題。這裡地關鍵，不是取決於你是否走到了群眾之中，而是看你與群眾究竟保持了一種什麼樣的關係。

根據吳永成前世十幾年的官場經驗，幹群之間的關係一般來說。大致有三種情況：

（）

一種是“油水關係”。如果把一滴油滴在水上，表面看來油與水是“親密接觸”了，但油是油。水是水。誰也沒有浸潤、滲透到對方中去。而且。不管油地“溫度”多高，也不管你如何加大“油量”。那油終歸是油，水依然是水。

這也好比一些幹部與群眾的關係，雖然你下到了基層，但像油一樣總是浮在水面上。下基層說是深入群眾了，但多是隨從人員一大片，坐著車子轉，隔著玻璃看，中午吃頓飯，下午回機關。

如此，心與群眾想不到一塊，話與群眾說不到一起，事情也辦不到群眾的心裡，群眾自然就拿你當“外人”。你來就來、走就走，你是你、我是我，貌合神離，心神各異。這種“油水關係”正是目前一些幹部脫離群眾的真實寫照。

第二種是“石水關係”。如果把一塊石頭投入水中，石頭就會撲通一聲沉入水中。似乎石頭深入到水裡了，然而，表面看是沉下去了，但石頭還是石頭，水還是水。有地幹部下基層就是如此，雖然也走到了群眾中間，甚至與群眾同吃同住同勞動，但其目的是下來“鍍金”的，對群眾關心的事，則不聞不問不管。群眾自然不歡迎這樣地幹部，於是見面繞著走、