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第11部分

產,這很像我們的閉門思過。如果,自己覺得確實做不到安全生產,那就離開公司好了。真的發生重大安全事故,公司就會請你走人,把你開除。

美國安全管理方面的“以人為本”,來源於美國社會的價值觀。

我們很多人都喜歡看美國的大片。美國大片往往是大製作、大場面、大投入,有英雄,有美人,有電腦製作的讓人眼花繚亂的特技。看多了,你會發現,無論是反映過去的戰爭題材、傳說中的歷史故事,還是未來世界的科學幻想,總是能夠看到主人公感情的存在。哪怕是超人、蝙蝠俠、蜘蛛人,他們也一樣有著普通人的七情六慾,還會談戀愛,有著普通人的弱點,總是被壞人利用。你會發現,他們除了比我們多一項技能之外,在內心世界和我們普通人並沒有兩樣。

我們的企業也在提“以人為本,安全第一”,那麼,我們和美國的安全管理方式在“以人為本”方面區別在哪兒呢?這個問題,我也想了很久。

相比而言,我們的“以人為本”,只是一個看待安全的角度;強調的是,尊重員工的基本生存權、健康權、安全權,對員工表現出充分的同情。我們很多人納悶兒:我們採取了那麼多措施,花費了那麼多精力,不都是在為員工的安全考慮嗎?為什麼很多時候得不到員工的積極配合?為什麼會感覺到,安全管理越管越難,越管壓力越大?有些企業甚至出現很大的牴觸情緒,竟然包括某些安全管理人員。

之所以出現事與願違,是在於我們沒有把“�