。 當然，王星在策劃這份報紙時，不是把贏利模式單純地放在廣告經營上，他是想憑藉策劃一個獨具特色的概念，然後吸引資金的介入，從而使主辦方香港《文匯報》在不作資金投入的前提下，便可控股這份報紙。 《粵港通》的商業計劃書很快就炮製出來了。資金總盤子為人民幣1000萬元，在香港《文匯報》不作資金投入的前提下，僅僅憑王星對報紙概念的描述以及一套商業運營計劃，王星便順利為《粵港通》融來了辦報資金。很快，由三家出資方和品牌持有者香港《文匯報》共同組建了報社的董事會。報紙僅僅經過三個月不到的籌備，正當世界“財富論壇”在香港開幕當天，香港《文匯報》《粵港通》便借“黃道吉日”，在香港和深圳兩地新鮮上市了。這個報紙主要隨香港《文匯報》免費派送，同時在深圳羅湖口岸向北上消費的香港人定向發行，一時間，《粵港通》真的是一紙風行。   txt小說上傳分享
知本加資本——給媒體插上翅膀（3）
王星喜歡說玩媒體。他可以一眼看出一個正在成長中的媒體或者正在衰落的媒體的