在提意見之前，我們都要有這樣的認識，意見不一定都能得到採納。而出現這樣的情況，原因是多方面的，或許是上級不愛聽意見、剛愎自用，或許是意見本身不合理，或許是提意見沒注意場合和時機。

還有一個重要的原因，那就是提意見時，沒有給上級留好臺階下。

如果是由於這個原因，就不能責怪他人了，只能說這是一個並不合格的下級。

正是因為這樣，《中庸》“中”的智慧才認為，說話要注意分寸，把握好度。

具體到提意見時，就是要給對方留好臺階下，不要讓別人覺得為難。

一旦掌握好了這個原則，很多事情處理起來就會更加得心應手了。

有一家公司的老闆，自己是搞營銷發的家。發家之後，他就開始自己經營。

由於公司剛剛運作，所以他老是不放心，總是對市場部的具體工作，時不時地過問。

如果只是這樣，還不會有什麼問題，畢竟老闆的確應該掌握公司的運作情況。可是，這位老闆卻很喜歡對市場部的員工發出一些“最新指示”，弄得市場部的運作十分混亂。與此同時，他又過於忽略公司的其他部門，而且在管理公司上十分外行。

他的這些表現，引起了員工們越來越強烈的不滿，公司的經營狀況也越來越困難。可是，由於公司是他的，幾乎所有的員工都礙於面子，不敢向他提出改進的意見。

在這樣的情況下，很有責任心的市場部經理決心向老闆進言。

他對老闆的性格瞭如指掌，知道他是一個寧願舍錢，也不願丟面子的人。因此，他認為這次進言一定要給老闆留好臺階下。

一天，他走進老闆的辦公室，對老闆說：“老總，您有空嗎？想跟您商量點事兒。”

得到肯定回答後，他繼續說道：

“您也知道，最近公司的經營出現了一些不良狀況。我覺得，原因應該出在各部門沒有協調好上面。

您看，現在市場部的工作，您親自來抓，十分重視，成效當然就十分顯著。

可是，這樣一來，公司其他部門的工作，就有些受到忽視。我認為，這樣恐怕會影響到公司未來的發展。”

這番話可以說是說到了老闆心坎上。而且，由於市場部經理說話時很注意給老闆留好臺階下，讓他認識到錯誤的同時，又沒有丟掉面子，因此談話的效果十分好。

在那次進言之後，這位老闆就將自己的主要精力放到宏觀管理上去，不再插手市場部具體運作了。

沒過多久，公司的經營狀況得到了改善，那位善於給人留臺階下的市場部經理，也榮升了總經理的職位。可以說是一舉兩得啊！

從這個故事我們可以看出，在提意見的時候，給對方留好臺階，顧及到對方的細微心理，就能取得事半功倍的效果。

換句話說，就算是同一個意思，用不同的表達方式講出來，效果也是相差很大的。

這一點，我們從古代的一些典故中，可以得到很好的理解。

戰國時候的齊威王，在剛剛即位時，是一個有名的昏君。

據說，他即位已經三年，卻整天沉醉於酒色之中，根本不理睬軍國大事。可是，那麼多的國家大事要處理，他怎麼應付呢？書　包　網　txt小說上傳分享

9。善於給人臺階下（2）

原來，齊威王把它們全部都交給了心腹大臣去辦理，自己依舊歡飲達旦。就這樣，齊國的朝政日益腐敗，國家力量越來越弱。

其他國家看到齊國開始衰落，都蠢蠢欲動，想要趁機侵犯。這個時候的齊國，可以說是已經到了瀕臨滅亡的時刻。

在這樣危急的局勢之下，齊國很多忠心的大臣都想向齊威王進諫，勸他勵精圖治，整頓朝綱，強盛齊國。可是，這些大臣要麼過於剛直，一進言就指責齊威王，弄得龍顏大怒不說，自己還丟了性命；要麼就束手無策，只能整天祈求上天的保佑。

這個時候，齊國一位有名的智者，名叫淳于髡，前來向齊威王進諫了。

在淳于髡來到王宮之前，他就瞭解到，齊威王很喜歡猜謎語。

於是，他就準備用謎語，說出自己的意見。

見到齊威王之後，淳于髡說：“大王，聽說您很愛猜謎語，我有一個很好玩的謎語，你要猜一猜嗎？”

齊威王聽說有好玩的謎語猜，頓時心花怒放，連聲說好。

見齊威王同意了，淳于髡接著說道：

“