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第12部分

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告訴對方,你很欣賞他,只要好好做,必有光明前途;告訴對方,以他們的能力或背景,這件事情怎麼可能辦不下來。找一個樂於共事的夥伴,與他一起工作。

平時總是讓他佔點小便宜,再選擇時機提出要求。

不是正面催促,而是透過其他同事催促,使他迅速進行工作。

在對方面前擺低姿態,博取同情,等對方心情愉快時,再提出要求,老闆對員工要經常激勵。

告訴他們完成任務後,可學到很好的經驗與技能,經常提醒他,你對他的工作能力十分欣賞,使他存有表現的心理。在稱謂上,以暱稱拉近彼此的距離。告訴他們,公司只有他具有完成任務的能力,派他擔任工作計劃的支援人,引發他的榮譽感而樂於做事。

給能幹的員工配備值得炫耀的條件,就是採取一種方式給他們帶來一種極大的榮譽感和自豪感。當他們得到這種榮譽後,會感到極有面子,為了維持這種面子,同時也為了回報給他面子的人,他必定要像以前一樣,甚至是比以前更加勤奮地工作,這也是激勵的本意。

對能幹的員工配備值得炫耀的條件,是許多聰明的老闆曾採用過的管理方法,古往今來就有很多這樣的範例,清朝後期的封疆大吏曾國藩經常用這種方法激勵自己的將士。

所謂商場如戰場,雖然年代時局不盡相同,但做人做事的道理還是可以借鑑的。

那是曾國藩剛建立湘軍不久,從太平天國手中奪取了嶽州、武昌和漢陽後,取得建軍第一次大勝利。為此,曾國藩上書朝廷,為自己的將士邀功請賞,朝廷為此給予了恩准,給這些人都封了官。

但是,曾國藩並不認為這樣做就夠了,還必須給那些最勇敢的將士配備值得炫耀的條件,鼓勵他們在作戰時更加勇敢。同時,因為這些將士有了值得炫耀的條件,其他的將士也希望得到這種榮耀,這樣一來,全體官兵就會同仇敵愾,奮勇殺敵。

給將士們配備什麼樣的條件才會引以為豪呢?思來想去,曾國藩決定以個人名義贈送有功的將士一把腰刀,這既表達了自己與對方的特殊感情又鼓舞了湘軍的尚武精神,於是他派人鍛造了非常精美的腰刀。

這一天,曾國藩召集湘軍中的一些軍官到撫衙門聽令,要求軍官穿上皇家賞賜的新官服,軍官們早早等在那裡,不知道曾國藩要釋出什麼命令。

大家聚在一起,心裡正在胡亂猜疑的時候,曾國藩邁著穩重的步伐從廳堂裡走出來。這一天他穿得格外莊重。這陣勢頓時使得干將們鴉雀無聲。

這時曾國藩開口說話了。他說,諸位將士辛苦了,你們在###叛賊的過程中英勇奮戰,近日屢戰屢勝,朝廷也封賞了大家,今天開會,是要以我個人名義為有功的將士授獎。到這時,湘軍軍官才知道自己的最高統帥要為他們發獎,獎什麼?誰得什麼獎?大家都在暗自思忖。

只聽曾國藩大喊一聲:抬上來。兩個士兵抬著一個精緻的木箱上來,幾百雙眼睛同時盯住了木箱。士兵把木箱開啟,只見裡面裝著精緻美觀的腰刀。曾國藩抽出了一把腰刀,刀鋒刃利。刀面正中端刻著“殲滅醜類,盡忠王事”八個字,旁邊是一行小楷滌生(曾國藩的字),旁邊還有編號,曾國藩親自把刀送給了功勳卓著的軍官。

此時,在場的軍官心中湧動著不同的心情:有的為得到腰刀而欣喜;有的為腰刀的精緻而讚歎;有的在嫉妒那些得到腰刀的人;然而更多的人在暗下決心,在以後的戰爭中一定要衝鋒陷陣,爭取得到同樣的榮譽。

相互激勵是相知的源動力(2)

就這樣,曾國藩給他能幹的將士配備了值得炫耀的條件,這使受刀者受到了激勵,同時,沒有接受腰刀的將士就會向這些受刀者看齊,在以後的戰鬥中奮不顧身,為的就是得到這把值得炫耀的腰刀。曾國藩用腰刀達到了他激勵將士的目的。

歷史上這種給能幹員工配備值得炫耀的條件的事很多。劉邦即位後,就給他的功臣蕭何劍履上殿,入朝不跪的厚待。現代社會也有很多這樣的事,老闆給員工配車、配房,甚至個人感情上也有幫助,當紅娘,細緻到解決員工的後顧之憂,這都是給員工足夠的面子,讓他們認為值得炫耀,從而達到激勵的目的。

同樣,老闆也需要員工的激勵,三國時的劉備,剛起家的時候身邊就有很多人激勵扶持,陶謙當初把徐州讓給劉備管理,劉備幾次推讓,都是陶謙、張飛、關羽這幫人在旁邊不斷激勵