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新的《託普集團章程》出籠

樹葉一片片的飄零，天氣一天比一天冷。

2003年這一年來，溫暖宋如華心窩的似乎只有兩件事情：4月24日，宋榮獲〃四川省優秀民營企業家〃稱號；12月，成都和上海的兩所託普資訊科技學院雙雙被國家###確立為全國〃示範性軟體高等職業技術學院〃。

12月20日，託普集團2003年度股東聯合大會在成都召開，共有83名股東出席了會議，宋如華在大會上作了一篇並不算長的董事局工作報告，其表現已全然沒有了先前那種指點江山的〃豪氣〃。大會還審議透過了〃新〃的《託普集團章程》，選舉產生了新一屆董事會成員。

〃新〃的《託普集團章程》是宋如華為〃開創託普事業新的輝煌〃而制訂的〃綱領性檔案〃，全文長達7000餘字，一如那洋洋灑灑幾十萬字的《託普典章》，只是以數量取勝。《章程》詳細描繪了託普集團的宗旨、決策機構、經營與管理以及集團成員的權利與義務等。

關於託普集團的宗旨，《章程》的第一章第三條是這樣表述的，〃（託普）集團以IT高等職業教育為核心業務，行業（含大客戶）IT增值服務、網上增值服務及其他相關職業教育和培訓為輔，立足國內市場、面向國際市場，透過不斷髮掘和提升核心競爭力，持續提高對客戶的服務質量，成為中國領先、全球知名的企業集團之一〃；

關於託普集團的決策機構，《章程》的第二章第一條這樣寫道：〃集團設立股東聯合會。集團股東聯合會依據《託普集團章程》行使權力〃。第二章第八條寫到：〃集團設立董事局。董事局對股東聯合會負責，依據《託普集團章程》和股東聯合會決議行使權力〃。〃集團董事局由約100名董事組成（含獨立董事10~20人），設主席1人、副主席若干人、常務董事約為董事總數的1/8、執行董事約為董事總數的1/4。〃

一切給外界一種充滿良好希望的感覺……似乎託普已經從挫折中調整過來，將以一種全新的面貌向前發展。

宋如華的最後一次公開露面

2004年元旦，宋如華沒有再像往年那樣發表〃新年致辭〃，而是選擇了沉默。

始於2003年的國家宏觀調控政策已開始正式發威，許多過熱行業因銀行信貸急劇收縮都有了一定程度的放緩，透過報紙、電視，宋如華安靜地觀察著，就像1992年他在電子科技大學的校園裡靜靜觀察〃外面那精彩的世界〃一樣……

1月4日，紹興，託普教育集團會議。冬日的陽光懶散愜意，雖然宋如華又回到了老家，但他已經沒有心思再去〃榮光〃一把了，更沒有可能帶著女兒再去成都的府南河邊放風箏，他知道自己該〃退場〃了。這是宋如華去美國前的最後一次公開亮相。

在明白〃拯救〃託普已是不可能的任務前，宋如華還一直在北京、深圳、上海、成都奔波。他至少想了三套〃拯救方案〃……第一方案是江蘇炎黃物流10配6，原定2003年實施，旋即破產；第二方案是將託普目前盈利的教育或保健產業分拆上市，然後以售股資金填補〃託普系〃的黑洞。但香港託普科技前車之鑑，已讓託普在資本市場上失去了基本信任。宋如華奔走良久，並與新加坡投行多次接觸，最終無功而返。第三方案是將託普打包出售，尋找大買家，微軟就是其中之一。據稱宋曾多方努力，甚至委曲求全，此事還是無果而終。

3月18日，託普軟體釋出公告稱，16日召開的公司董事會決定，身兼託普軟體法人代表、董事長兼總裁的宋如華因病已提出辭去公司董事職務，但目前還是託普軟體的法人代表。第二天，託普軟體再度釋出公告稱，宋如華已於2月9日分別與虞新友、夏育新簽訂了股權轉讓協議，宋如華將其所持有的四川託普科技發展公司1800萬股股權，分別以1元的價格轉讓給虞新友900萬股、夏育新900萬股。轉讓後，宋如華將不再持有託普科技發展股權，託普科技發展董事會選舉虞新友為公司董事長，相關的工商變更已完成。

託普科技發展以持有34�96％股權位列託普軟體第一大股東，讓出託普科技發展的股權，意味著身為託普科技發展第二大股東的宋如華放棄託普軟體的最大控制權。由於託普軟體又是成都託普科技股份公司第一大股東，因此，宣佈贈送股權、退出託普科技發展的宋如華，實際上已經〃放棄〃了對成都託普科技股份公司的控制權。

有人做了一番計算，說宋如華