州等主流媒體都刊登了招聘啟事。本以為是一個漂亮的大手筆，結果引來《21世紀經濟報道》等國內知名財經媒體的一片質疑……從託普業績到投資行為，從主營業務到資本運作。

其實，這是慣性使然，宋如華還沒有走出思維定勢。一年前，他正是用類似的〃大手筆〃敲開了上海的大門，一夜之間，〃阿拉們都知道了財大氣粗的西部IT之王〃。

〃進不了上海，根本就到不了紐約〃，宋如華的視野不可謂不廣闊。但如何進入上海，並迅速開啟局面，讓曾經數度出川入滬都敗興而歸的他煩惱不已……從四川盆地走出來的託普總給人一種地方企業的感覺，在這個成功與失敗不斷週而復始的國際化大都市，〃外來戶〃要得到精明的上海人認可，難上加難。

東部軟體園開建之後，善於把握局勢和炒作的宋如華，後來僅僅用了兩記連環拳……300萬豪贈上海科技館、1000萬美金冠名當時甲A勁旅申花……就一下子吸引了上海各界乃至全國的眼光，在一片驚呼聲中，託普脫穎而出。

然而，緣怨一念間。2002年4月，〃享受〃了一把足球的託普一紙訴狀又把申花足球俱樂部告上了法庭……宣佈了2001年3月開始的這場IT足球聯姻徹底流產。

健力寶〃第五季〃有句廣告語：沒料，就不要耍酷！拿來放在宋如華身上，再恰當不過。雖然訴訟最後託普贏了，但〃偷雞不成，反蝕把米〃，宋如華是〃賠了夫人又折兵〃。

這到底是怎麼一回事呢？託普潰敗，正是始於心智之亂。

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一個為揚名一個為求利

一路走來，一路看。

2001年，中國足球甲A聯賽，已經走到了一個讓人無法忍受的地步。雖然國家隊男足教練米盧招牌式的微笑不斷給外界製造了一些娛樂，一位名叫李響的足球女記者因為跟米盧關係不錯，還創下中國記者轉會300萬的〃天價〃，但除此之外，平淡是中國足壇的主題詞，如牛皮癬一般的假球和〃黑哨〃更是成為了中國足壇的頑疾。

那一年，為了給世界盃亞洲區十強賽〃讓路〃，甲A聯賽取消了升降級制度，將重點放在了國家隊上。就在人們準備迎接又一個毫無激情可言的賽季時，就在國內相當多的足球俱樂部慘淡經營勉力維持時，卻從上海傳出來了一個令人震驚的新聞……

足球職業化7年來，從沒有出售過冠名權的上海申花足球俱樂部到了第八個年頭將有新的球隊名稱，叫〃上海申花托普隊〃。

3月2日，申花俱樂部召開新聞釋出會，宣佈上海東部軟體園有限公司……託普的全資子公司……出資1000萬美元買下了申花隊3年的胸前廣告和副冠名權。

這一訊息就像是在中國足壇扔下了一顆重磅炸彈。

〃1000萬美元〃具體是一個什麼樣的概念？據說當時在四川可組建3支甲A俱樂部！由此，它也創下了國內俱樂部經營史的新紀錄。而現在這1000萬美元還只是個副冠名權，能讓人不興奮嗎？管球的、踢球的、看球的以及看熱鬧的，原來開始都有些〃審美疲勞〃，此時紛紛把目光轉向了〃風景這邊獨好〃的申花俱樂部。

在上海灘，〃申花〃這個名號留存著太多的記憶。

作為足球造富運動的典型代表，申花最初是一個號稱領先一步的熱水器品牌，申花電器最初是上海市區屬企業。自從涉足足球后，依仗俱樂部的影響，申花成為了一個跨地區、跨行業和集工商貿、房地產、科研、教育、體育經營為一體的企業集團。

在商業化運作上申花足球俱樂部有諸多神來之筆，1999年邀請曼聯隊來國內打商業比賽，盈利1600萬元，門票收入就有1000萬。1995賽季，申花足球隊這支〃習慣性亞軍球隊〃還奪得了全國冠軍；7年來，它與大連隊始終保持著〃連滬〃爭霸的兩強局面。此外，申花當時還擁有一批如日中天的球星，比如在英國踢球的范志毅、在德國踢球的謝暉，以及後來為中國衝擊2002年世界盃立下汗馬功勞的祁宏、吳承瑛。

更重要的是，上海僅有這麼一支甲A球隊。在那個足球正瘋狂的年代，它是上海足球改革的成就，集上海人民的〃萬千寵愛〃於一身，它更是上海男人的精神象徵。

藉助當時媒體的報道，讓我們一起回憶一下申花與託普合作的〃臺前幕後〃……

〃上海東部軟體園有限公司這次和申花的合同內容涉及的範圍非常廣，除冠名和胸前廣告，還包括四面場地廣告，申花俱