金獅股份後，東普科技在兩個月內出售了近1億元的與腳踏車生產經營相關的資產，以便讓金獅股份〃徹底〃告別傳統業務，向計算機網路工程、軟體等行業〃全面〃轉軌……來自東普科技的陸兆祥被選聘為金獅股份董事長、執行長，李少青則被聘為總裁。

2000年11月21日，金獅股份釋出公告，稱經深交所核准，公司股票簡稱由原〃金獅股份〃變更為〃炎黃線上〃，股票程式碼不變，仍為〃0805〃……〃炎黃線上〃成為中國第一個以網站名稱命名的境內上市公司。

一環扣一環，宋如華再次上演了讓國內證券市場〃刮目相看〃的上市公司重組。

與川長征的重組方式不同，託普重組長征是先變更主營，再轉讓股權，而對金獅股份的重組則採用以解決第一大股東的債務問題，經過法院裁決方式獲得控股權。由於沒有成文的法規對此進行規範，託普之舉再次引發市場的高度關注和討論。

值得一提的是，經有關部門的努力，2001年8月28日，最高人民法院頒佈了《關於凍結、拍賣上市公司國有股和社會法人股若干問題的規定》。

宋如華後來在分析東進戰略時說：〃第一步收購金獅股份，目的不在於融資，而是作為進入華東的舉措；第二步打算收購英雄股份，但被媒體一炒作就壞了，證監會一來查就不好搞了；第三步，贊助申花隊，與炎黃線上呼應，就進入上海了。〃如此清晰的戰略佈局與宋如華在〃炎黃線上〃聯盟成員第一次代表大會上的〃閃爍其詞〃，形成強烈對比。

很快，金獅股份〃漂亮〃的財務報表出爐……

2000年度，重組後的公司實現主營業務收入40648766�86元，同比增長318％；利潤總額7075689�87元，同比增長139�16％；淨利潤6761458�84元，同比增長136�71％。每股收益為0�1182元，同比增長136�72％，每股淨資產為1�2717元，同比增長14�55％。

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誰是〃金獅股份〃第一大股東？

在與東普科技重組前，金獅股份也曾兩度重組。

第一次重組方是江蘇神雞集團。1998年11月23日，神雞集團釋出公告，受讓金獅集團公司所持金獅股份的全部法人股，成為金獅股份的第一大股東。神雞集團的主導產品是電纜，有一定的市場佔有率和實力。後由於電力公司改制，對其產品銷售影響較大，內部出現經營困難，企業自顧不暇。金獅股份的業績沒有因為第一次重組而出現好轉。

1999年上半年，神雞集團因出現借款糾紛案，其所持金獅股份計1535�3萬股被北京市第一中院凍結。不久，常州市中院也因為神雞集團的債務糾紛提出凍結其法人股。常州市與北京市兩地法院就此糾紛進行了曠日持久的協調……

在第一大股東自顧不暇的情況下，資產重組再度發生。

1999年9月，金獅股份第二大股東中國出口商品基地建設總公司與海南中軟銀通創業投資公司簽署股權轉讓協議，把其所持有的法人股898�27萬股股份轉讓給中軟銀通。

因神雞集團已無法履行大股東的職責，中軟銀通代行董事長職責，成為事實上的經營決策者。新股東採取了員工下崗、企業停產等〃休克療法〃，受到金獅股份公司職工的強烈抵制，發生了一些矛盾衝突，重組沒有取得雙方預期的效果。

2000年8月，宋如華第一次到金獅股份考察時，生產廠滿地是齊腰深的荒草，一幅破敗景象。隨行人員開玩笑地說：〃金獅股份也有'兩高'，一是股價高，一是茅草高。〃然而正是這〃兩高〃，讓宋如華深深感到了重組的〃價值〃。面對金獅股份公司員工無處不在的懷疑眼神，宋如華確定了重組的〃三步走〃原則……〃切入、穩定、發展〃。

聲西擊東，宋如華奇襲〃金獅股份〃，最受傷的是海南中軟銀通。

在2000年9月12日東普科技釋出公告稱由法院裁定受讓金獅股份法人股的兩天後，金獅股份於14日釋出公告表示：公司第二大股東中軟銀通……就東普科技受讓江蘇神雞集團在金獅股份647�91萬股股權依據的常州市中院民事裁定……提出異議，中軟銀通強調，早在1999年11月，常州市中院就作出裁定：將被執行人神雞公司所持有的在金獅股份股權中的862�6513萬股金獅定向法人股予以強制轉讓，其中814�7632萬股轉讓給申請執行人常州市信託投資公司指