0多億！

依照樸素的商業邏輯判斷，無論怎麼擴張，關鍵問題是擴張之後幹什麼、有什麼可以幹。託普聲稱，自己的優勢就是未來的30個軟體園，目前已建立了27個，在各個區域都拿到了專案訂單。但具體是什麼專案、在哪些地方有專案，並沒有說明。

因此，業內人士對託普的驚人舉措普遍持有疑問，媒體對此更是質疑不少。

2002年8月，面對中央電視臺和其他媒介的記者，宋如華和當時負責〃5000名軟體工程師〃招聘工作的託普集團高階副總裁劉代俊是這樣解釋的……

記者：像你招這麼多人有這麼多專案要做嗎？

劉代俊：應該是有，現在我們為什麼萌生要招這麼多人，實際上我們現在有很多專案，包括很多專案現在都覺得人手不太夠。

劉接著向記者解釋，目前僅成都工商銀行基金信貸部的專案，就需要增加400名員工，招聘5000人不足為奇。劉又向記者說起了託普1992~2001年光輝燦爛的〃發家史〃，〃目前擁有員工6000人，企業總資產96億，2001年完成55億產值〃。

一年多來一直沒有面對媒體的宋如華，他又是怎樣向記者解釋的呢？

宋：這個工作應該說三年以前我們就籌備做這個事情，而這5000名軟體工程師也是第一步，我們下一步還要招10000名的軟體工人。

記者：怎麼招這麼多人？

宋：高階的人才作設計，低端的人才編原始碼，這樣工作就有個分工。就像我們搞建築一樣，設計師他做房屋設計，然而真正的是民工修房子；我們設計師又在設計又在自己砌磚頭，又在自己和水泥，可能是一種浪費。

記者：有人說你招這麼多人養活不了，你怎麼認為？

宋：我們的平均工資大概是三萬元，這樣如果一萬人就是３個億的工資支出，我如果接了一個大客戶，我就可以把他養起來了。

記者：有人說您招5000名軟體工程師是一種炒作，您怎麼看？

宋：我想技術一定有個儲備過程，先有鳳還是先築巢的問題，作為企業來講不可能先給我了再去招人，這是不可能的。我覺得我們做這次人才儲備，會在一年到二年之內很快會見效，做生意肯定是一個賭博了，你就不可能說我一定能賺到錢，誰也不敢說。

儘管宋如華們極力否認自己是在〃