散會後，何賢開啟吉祥手機何琴發過來的利潤表。

一號機銷量一萬二千臺，批發價300元，成本170元每臺，毛利潤156萬。售價比上個月降低了40塊，銷量也大幅減少。

二號機賣了兩萬五千臺，成本210元，批發售價480，毛利潤675萬元，比上個月成本降低4元，批發價降低20元。

三號機賣了一萬八千臺，成本280元，批發價550，成本降低6元，批發價降低50元，毛利潤486萬。

四號機賣了二萬五千臺，成本180元每臺，批發價350元，毛利潤425萬。

五號機賣了一萬八，成本0元，批發價510元，毛利潤504萬。

六號機賣了一萬二，成本300元，售價600，售價降低20，毛利潤360萬。

六款手機一共銷售了11萬臺，銷售毛利潤2606萬元。何賢記得上個月賣了91萬臺，毛利潤22萬，單臺利潤率稍有下降，何賢知道這是一個必然的趨勢。

現在這個利潤率依然可以稱之為暴利，不可能長久的。

這個月代理手機銷售總數三十五萬臺，有所增加，其中收費的三十萬臺，付費比例大幅增加，付費率已經超過了85，何賢也好奇那些還堅持不付費的商家心裡是多麼的強大，毛利潤300萬。

手機生產和手機總批的毛利潤總和2906萬元。”

成本第一類生產銷售費用：

阿豪賣貨一萬臺，給他20萬銷售費用。售後費用增加了一些達到50萬，一共是70萬。

第二類成本是人員工資，本月又招了8個人，總員工24個人，工資一共是18萬。

加上各類租金和辦公三類成本總共是112萬。

毛利潤減成本，這個月利潤2794萬，上個月分紅之後還剩下2000萬用於生產週轉，比較充裕。。

何賢覺定跟阿豪商量一下，這個月不分紅了，2700萬自己要借走。

又開啟鳳凰科技的財務表。

二月份接單60單，設計費收入200萬。

這個月生產主機板單一共70萬塊，毛利潤980萬。

所以這個月鳳凰科技毛利潤一共1180萬，終於突破千萬大關。

加上何賢一共100人，何賢5級別，工資3萬，董海3，工資15萬，張向東、何英、張魯為2，工資1萬，十六個組長加財務、行政經理，一共是十八個1，工資07萬元，其他77人工資平均4200元，工資保險一共是70萬。

舊辦公室租金四萬五，新辦公室十二萬，押金十二萬，一共是265萬。試驗室裝修和簡易裝置100萬。連上個月一起計算的電腦購置費30萬，辦公費用10萬，所以辦公支出一共是167萬。

稅金71萬。

專用研發費用30萬，主要是研發部花費的非固定資產的費用。

成本一共是338萬，利潤842萬，上個月結餘640萬，累計結餘1482萬。

三家公司的利潤都有一定程度的增長，這為何賢接下來的行動提供了有力的支援。

這時，何賢看到何英也發了一份財務表，上個月太忙，銷售公司都沒有算賬，這次都給補上了。

過去兩個月，一個禮拜進一次貨，進貨八批，分別是三次四千，三次五千、兩次六千，一共三萬九千臺，單部手機四十元，毛利156萬。

門店每個店每個月約四千，因為有些店不滿月，兩個月來毛利潤為15萬。

渠道和門店毛利潤一共171萬。

支出：

湘江公司的省級公司班子正式搭建了起來，何輝正式任命為總經理，四個業務員，兩個司機，兩個倉庫，兩個財務，一個行政，一個計劃管理，兩個銷售培訓，一共是15人。

工資保險和獎金支出一共是7萬。

差旅及招待費3萬，辦公費用3萬，用車2萬。

2月新開店20家，每個店投入2萬啟動資金和10萬貨款，相當於投入240萬。

3月新開店10家，每個店投入7萬元，投入資金為70萬元。

另外購買兩輛車花了15萬。所以二月和三月成本為352萬。

兩個月來虧181萬，春節的時候結餘45萬，何賢前兩個月陸續給公司注入資金150萬，所以賬面現在還結餘14萬。

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