IT業的經理們常常遭到解聘。

由於各種企業單位都出現了失同步化，時間表也需要重新修訂，所以預算、權力和自我心理都粉墨登場，許多情感上的武器大炮也被派上了用場。以蓄意耽擱或者強加的截止期限所表現的時間本身，也可以被用做殺傷力極強的武器。

因時機掌握不準而引發的爭吵在研究和開發領域裡更為普遍。由於受到投資者要求收益更快的壓力，總裁們往往不得不削減用於研發的經費。或者將經費從研究挪向開發，並將所剩無幾的經費從基礎研究撥到了應用研究上。其結果就是，當最需要創新時，創新的速度就可能很慢。

一家快速變化的公司因時間而引發的爭吵還有其他許多的形式。這些爭吵不僅能毀掉重要的交易，而且十分具有諷刺意味的是，還能浪費掉管理層許多的注意力和精力，從而將公司適應變化的整體能力削弱。

合併後的爭吵

當涉及兩家或者更多的公司時，事情就會變得更加複雜，因為每家公司都有其自己內部的時間生態學。因同步化而引起的爭吵使合作關係、合資企業以及其他的聯盟都變得更加複雜起來。這個問題在合併前和合並後尤其令人感到頭痛。

即使當所有主要的障礙都被跨越之後，將兩家公司聯姻之後各自內部的節奏同步化也需要時間、耗用經費、牽扯精力，並且使已經苦惱的人更加苦惱。人們都討厭被別人趕著工作或者被別人耽擱了工作。儘管這方面的資料不多，但是許多合作和合並專案之所以失敗，完全是因為同步化工作太令人痛苦了。可以看看美國線上和時代華納公司的合併案，其中，技術問題也並非是最困難的問題。

第七章　沒有節奏的經濟（2）

在任何公司的內部，部門之間、功能之間、不同級別之間、各地區部門之間以及其他方面都會出現失同步化，而往往文