其實國內鬆口本身就有些奇怪，原本想要爭些“好處”的網管中心先鬆了口，而體育總局這邊本身就已經把範舉與姚明一起定性為，特殊選手，特殊合約，特殊對待，並不影響國內其他選手的待遇和分成。

“聽說網管中心主任要換人了。”一句話範舉就明白了到底出了什麼意外，因為再堅持好處也輪不到自己頭上，所以索性選擇放手。

說實在的這些錢如果不是因為名分在，範舉還真不用在乎了，麥當勞450萬一年，4年代言合約，上海大眾3年合同，每年500萬美元。

不過相比後一項來，這兩項都只能算小頭，耐克給範舉的代言合同，起步就是700萬美元一年，而這還不是全部，10年的合同，前5年700萬，如果5年後依然能夠進入世界top3的排名除了傷病影響外，始終保持在前8的位置，整個合同的價值，直接增加為1億2000萬美元！

沒有看錯，這是耐克丟擲的超級大合約，雖然設定了嚴苛的要求，可是相比起所付出的代價，卻是一點都不為過。

哪怕這期間範舉退役，按照耐克的合同，照樣可以拿到折半金額的代言費用。

10年後才28歲的範舉會退役麼？答案當然是不可能的，那個年紀正是選手們最頂尖的狀態，當打之年的範舉，甚至還可以憑藉著自己的發揮和持續10年的影響力，獲得一份更大的終身合同。

合同的金額對外是保密的，只有一個模糊的價位，而耐克同樣也需要提防著競爭對手，阿迪達斯和他們一樣也報了價，只不過在後續待遇上略輸了一籌，這才錯失了機會。

同時與vaia和百事可樂的後續代言都還在談判中，而眾多的競爭對手也毫不示弱，畢竟只是兩年的代言合約，時間太短，現在完全可以開始先行動起來。

當然比起，這些場上，最著急的還是範舉最早簽下的海德球拍的代言，每年7萬？這個價格對範舉現在的身價，實在是太低了。

作為最早的贊助商，他們可是清楚範舉在中國市場上造成的影響有多大，法網開始範舉第一次發力，海德球拍在中國的銷量就持續提升，而當範舉拿下了大師賽冠軍後，海德在中國的銷量就已經坐穩了剛檔職業球拍的頭把交椅。

而在這之前，還有百寶力能在銷量上與他們不相上下，而決定他們銷量差距的唯一區別，只在於，海德在中國範圍內銷售的球拍，全部貼上了範舉當初在簽下代言後，拍下的一張小小的照片！

對生廠商而言，市場就是影響力，就是金錢，哪怕是原本的荒漠，但是隻要其中埋藏著黃金，那麼就算要付出高昂的代價，也一定要搶奪過來。

原本的範舉或許只是座小小的金礦，有人投入，但卻熱情不大，可是現在，卻忽然發現，這座小金礦僅僅只是露出的冰山一角，這才是最讓人瘋狂的地方。

“光是今年的代言收入就超過1800萬美元，光是經紀人費用就得70多萬美元，還得繳納40％的所得稅，到手也就1100多萬了。”沒事算算錢也會被嚇一跳，特別是這稅收比例，著實有些嚇人。

去年範舉的比賽總獎金超過80萬，都在所在國交過了稅，到手上其實只剩下50多萬，好再還有其他活動和收入補貼，勉強算是和團隊指出費用打了個平手。

而今年範舉算是徹底當上了稅收大戶，饒是範舉不是個死扣錢的人，但是看到這“半個億”的繳稅單，心裡也是直打顫。

“難怪那些富人整天想著避稅，實在是這稅收看得忒嚇人了。”雖然有了幾年的穩定收益，不過範舉依舊手頭沒多少富裕資金來享受。

上千萬全都交給了img理財部門處理，而原本還未能展開的國內投資專案，在有了充足的資金後，也逐漸展開了入股與收購。

休息了三天，範舉狀態又回升了一點，迎接了從紐西蘭拿了亞軍回來了納達爾，範舉只能怪自己運氣不好了。

如果自己分在上班賽區，對手換成了莫亞，恐怕結局就會變成，他和休伊特在決賽中碰面，可惜的是自己的排名正好卡在3號種子，註定難以如願了。

“你總算回來了，我可真等著你進行雙打合練呢。”看到納達爾，範舉是由衷的高興，幾個月不見，長了一歲的納達爾好像又更壯實了一些。

範舉這幾天的陪練則是莎拉波娃，雖然男女有別，可是丫頭的技術卻是沒話說，要不是範舉最一場比賽拿下了冠軍，兩人現在的排名恐怕差不了多少。

其實範舉挺想納達爾成長的在快一些，當初