當然，除了上述這些報道以外，那些技術流的評論專家麼也紛紛在“推特”上詳細的進行技術分析。

有的批評魏德曼，說他完全沒有把握住機會，那麼長時間的壓制，居然沒有幹掉項英雄，簡直是太失敗了。

有的也批評項英雄，說他的摔跤和地面技術簡直太粗糙了，如果遇見前五的拳手，肯定玩玩，他們可不像魏德曼這樣浪費機會。

躺在醫院的魏德曼看到這些報道後，欲哭無淚，你們這些只會耍嘴皮子的傢伙們，有本事你們親自和那個變態的項英雄打一場就知道。

第兩百八十二章　唐牧的構想（上）

隨著全球媒體的火熱報道，國內的媒體則更加瘋狂，幾乎全國所有的紙質媒體、網路媒體、電視媒體都做出了大篇幅的報道。

特使是一些網路媒體和電視媒體，更是將項英雄的職業格鬥生涯詳細的報道了一遍。

而一些知名媒體和入口網站的資深記者們和評論員們則藉著項英雄在國際職業擂臺上的成功，將國內的搏擊市場毫不留情的抨擊了一遍。

這些頻繁而深刻的報道，很快引起了武術運動管理中心、國家武術協會、國內各大搏擊俱樂部等相關機構和全國廣大的搏擊格鬥愛好者的踴躍討論。

唐牧在水牛城呆了三天後，就接到企鵝體育宋明的邀請趕回國內參加了一個對英雄營的專訪節目。

在節目中，唐牧和宋明對國內搏擊市場和即將在十月份舉辦的首屆“英雄擂”做了深入的探討。

宋明認為中國搏擊市場現在最為卻缺乏的就是文化附加值。體育由情感延伸出附加價值，大部分體育行業用賽事鎖定使用者，用關聯產品來實現盈利。

ufc的成功不是單純依靠比賽直播版權的成功，它囊括品牌精神提煉、明星塑造、周邊產品、粉絲社群經營、大資料探勘、各類訓練營等，是一整套的現代體育產業玩法的成功。

國內的搏擊行業除了比賽，缺少文化內容和衍生產品，一條腿走路當然一瘸一拐，導致傳播侷限，商業價值低，玩法單一，有粉絲無使用者，沒有人願意開啟錢包。

現在的國內搏擊產業，懂體育不懂商業，懂商業不懂體育，人才是體育產業公認的木桶上最短一塊木板。

中國搏擊發展時間不長，國際經驗難以借鑑，跨界進來的人才，多因對搏擊缺乏理解而“水土不服”。所有人都知道“搏擊＋文娛”將是中國搏擊的下一個爆發點，內容跨界合作或許是未來搏擊產業的發展方向。

宋明這段時間利用項英雄的資源，對ufc和glory做了一番詳細的瞭解，所以對國內搏擊賽事的弊端一針見血的指了出來。

作為業內資深的體育賽事運營專家，唐牧也非常贊成宋明的觀點。他同樣認為，隨著中國賽事審批“鬆綁”，搏擊類商業賽事如雨後春筍般湧現，且逐漸由單一技法向綜合格鬥發展，吸引了大量具有散打技術的“半專業”選手，甚至民間武術愛好者。

據不完全統計，截止到2016年有名氣的品牌搏擊賽事將近30個，分別是one冠軍賽、崑崙決、武林風、ckf中國功夫爭霸賽、銳武、絲路英雄、英雄傳說、大成武藝mma綜合格鬥聯賽、真武魂、英雄榜、武林傳奇、真武綜合格鬥、威震武林、拳星時代、中國真功夫、勇士的榮耀、勝者傳奇、武林大會、散打王爭霸賽、wkk國際搏擊爭霸賽、峨眉傳奇、我就是拳王、散打天下等。

隨著搏擊賽事在國內快速井噴，增長速度太快，導致一些亂象並未得到遏制。

在2004年紅極一時“散打王”就因資本方無以為繼而就此擱淺。而過去兩年裡，也不乏“武林傳奇”等一批搏擊賽事遭遇停辦的命運，直到錢燒完，還沒有找到盈利模式。

而且唐牧還認為。目前國內的賽事當中，除了“武林風”之外，沒有一家敢說可以確保盈利。之前很紅火的崑崙決，前一段時間甚至賣衣服，什麼東西都在賣，到底想要做賽事，還是做品牌，也沒有想好。

除此之外，一些比賽無視公正，以追求中國不敗為賣點，成本僅幾萬，規則也各不相同。加上不少優秀的搏擊選手存在於專業隊等體制內，造星機制尚不完善，客觀上也限制了不少賽事的發展。

更多混亂且水平低下的賽事除了攪亂市場，只能讓更多有志於此的青少年望而卻步。此外，低水平賽事除了空耗資源，也很難在國內外同類品牌競爭中立足，優勝劣汰和行業洗牌是遲早的事。

隨著形形色色的賽事遍地開花，每