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對經濟政策，小商人仍然繼續營業，惟交通不便，故日用品極缺乏，特別是鹽，蘇維埃曾自己設法買運，各鄉區辦了合作社，但資本缺乏，故成績不好。曾擬設一農業銀行來幫助貧農，沒有籌到款。

對於富農領導是右江極嚴重的問題，我們一開始就注意到，可是富農的魔力大，我們黨的領導力弱，故其影響常能存在於蘇區中。有些區域的黨和蘇維埃對反富農怠工。有些區域僱農、貧農比較組織得好，但又走到另一極端，無條件地反富農，提出了“沒收富農財產”、“殺富民”的口號，結果使中農動搖，實際上幫助了富農。我們是注意了糾正這一錯誤。

右江的最高政權機關是右江蘇維埃政府，各縣區鄉均成立蘇府。蘇維埃中，富農被剝奪了選舉權與被選舉權，但實質上他們仍然在領導地位，因為富農不一定在蘇維埃政府中當委員，在外面一樣可以在許多實際問題上來阻礙土地革命，實現其領導作用，再加上政府中的“老”黨員腐化、新豪紳化，使群眾對蘇維埃不滿。前委為此曾公開開除右蘇主席雷經天的黨籍。黨發宣言指出過去蘇維埃的錯誤，準備開全右江代表大會改造之，同時號召全體民眾參加監督蘇維埃工作。各級蘇維埃應經常開群眾大會、代表大會，報告自己的工作，並指出一定要在“重新分配土地”的口號之下來改造蘇維埃，當選的一定要是能堅決執行此口號的分子。一直到最後我們出發時還是這一方針。

右江的武裝很多，可以集合起來的不下三千，好壞各半，各縣均有赤衛軍的組織。我們出發時決定將這些武裝集合起來，與留下的紅軍編成二十一師，作為發展一軍之基礎，不過這也是一個很艱苦的工作。赤衛軍的成分多是貧僱農，富農沒有，但領導的還有不少新豪紳化的老黨員，私有武裝的觀念非常濃厚。

我們離開右江時的工作佈置是加緊土地革命工作，擴大紅軍，以東、鳳為中心，用游擊戰術向都安推進。

右江工作的主要困難是幹部太弱，找不出一個勝任的縣委書記，亦沒有一個比較好點的中心，故工作推動甚難。對幹部的訓練，我們注意到的，除了實際工作的指導外，不斷地辦訓練班，參加的多半是貧僱農，但成績甚少（講的課目均是解決實際問題的辦法）。　txt小說上傳分享

附：鄧小平起草的《七軍工作報告》（9）

（二）沿途。

沿途沒有黨的組織及群眾組織，僅在連州有幾個湘南失敗逃亡的同志組織了一個支部，但無工作。由連州到梅花一帶，有很多湘南逃亡的同志未組織起來。到梅花後，有一個湘南駐粵工作委員會，後改湘南特委，該處亦無群眾組織，宜章一帶也沒有東西，樂昌、仁化一帶也沒有，直至崇義後才找到一點黨和群眾的組織。

一路群眾，窮苦的對紅軍感覺是好，不滿豪紳、民團、縣政府、國民黨，亦能對我們宣傳表示接受，但發動鬥爭不是幾天的事，群眾還是害怕。至於豪紳地主，聞我軍到早已跑光了，有些城市的商人都*，故一路解決經濟問題都很難，僅在懷遠、全州、連州三處籌了點款，都是分配給大商店負擔。

（三）崇義。

崇義原來也沒有東西，有些同志沒有很好的組織，支部很少開會，沒有經常工作，天天在那裡叫暴動，或者是同志拿暴動兩字來要求黨給暴動費，或者是幾個同志做一點土匪式的搶劫就算暴動，沒有絲毫注意去創造群眾的基礎。去年底大庾一帶的鎢礦工人數千，我們僅有相當影響，赤色工會未組織起來，附近農民未發動起來，一路行委即決定來一個暴動，結果還是沒有暴動起來。我們到後才糾正這一錯誤觀念，要他們很艱苦地去創造群眾基礎，創造黨的組織。當地黨的同志沒有統計，成分多流氓分子，因為鬥爭沒有起來，地方幹部更是缺乏，我們到後完全由軍中黨來做，同時辦訓練班，企圖訓練一些幹部出來，但因到的成

分不很好，收效亦不大。

群眾的基礎雖有兩個鄉蘇維埃，但是掛名的，且是新成立的，到後即動員全軍以一連一營為單位分散遊擊，經常給以工作方式的指導，結果經過二十餘日的工夫做了相當成績，創造了三個區蘇維埃，幾個鄉蘇維埃，找出貧苦農民到蘇維