全可以不辭而別，不知去向，誰也拿你沒有辦法。

今天，要把“跳槽”和“忠誠”放在一起討論，就是由於有太多的無故解約，有太多的不辭而別。其實，這都是對企業不忠誠造成的，也許他們從來沒有為公司著想過。

忠誠就是一種責任，是你承諾後必須要兌現的責任。如果你問它的期限有多長，這完全由你自己所決定，你的承諾期是多長為之付出的就是多少，直到完成這個約定。單位招聘人才，釋出訊息，參加招聘會，組織筆試、口試，安排面試，錄取後又為人才爭取戶口遷移指標，組織購房基金，請講師安排培訓，花了多少時間和金錢，費了多少心血。這些你可否為公司想過，恐怕那些隨隨便便就辭職，不顧上司勸解就離開的人，可能連想都沒有想過。

作為職業經理人，唐駿可以說已經將忠誠的含義做到了極致。作為職業經理人，你所要做到的就是用忠誠實現自己的承諾，這是唐駿一貫秉承的本性，更是一個真正的職業經理人應該做的。

如果我們看看唐駿的經歷，也許就會發現，唐駿在離開所服務的兩家公司時不但沒有受到譴責之類的議論，反而到處是一片掌聲和鮮花。究其緣由，就是因為唐駿已經在他承諾的期限內出色地完成了他應做的工作。

無論在微軟，還是在盛大，唐駿不變的就是忠誠。

在離開微軟時，他說不做跟微軟是競爭對手的CEO，他辦到了；離開盛大時，他又表示，他不做網遊，甚至堅持要離開網際網路產業，他又做到了——　他選擇了新華都，一個以旅遊、百貨、礦產等傳統行業為經營目標的集團公司。

也就是說，他既�