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第20部分

中3個油田的作業者,這是我國第一次走出國門擔當海上油田的作業者。

2002年8月23日中海油宣佈,將要收購澳大利亞西北礁層天然氣專案(“NWS天然氣專案”)的上游生產及儲量的權益,收購金額億美元。

2002年9月,出資億美元收購美國戴文能源公司印尼東固天然氣專案權益。

2003年3月7日,中海油更是高興地宣佈:本公司已與英國天然氣集團的全資子公司英國天然氣國際有限公司簽訂協議,以億美元收購英國天然氣在哈薩克裡海北部專案的權益。

該專案覆蓋約5600平方公里的裡海海域,包括極具吸引力的卡沙幹油田和卡蘭卡斯勘探構造,以及其它三個潛力巨大的勘探構造:Kairan、Aktote和Kashagan SW。卡沙幹油田是世界上最大以及30年來最重大的石油和天然氣勘探發現之一。它位於全球油氣儲量最豐富的盆地之一,預期可供開採的儲量最多達130億桶油當量。

“此收購專案讓公司得以在一個世界上儲量最豐富的石油和天然氣盆地建立穩固的立足點,為我們提供了巨大的儲量增長潛力並提升了可預期的長遠產量增長。”中國海洋石油有限公司董事長兼執行長衛留成說,“我們熱切盼望在這個即將成為哈薩克境內最大規模的油氣專案中,與全球多家頂尖油氣公司建立夥伴關係。”

上述4宗併購案為近年來中國公司海外併購資產數額最大的專案之一,中海油共斥資約18億美元,在國際併購市場上,中海油“不鳴則已,一鳴驚人”。

2001年2月,中海油在香港和紐約兩地同時上市。在2001年底,衛留成在接受媒體採訪時放出豪言,“我現在胃口很大,如果有一天報紙上登出,中海油在某某國家買了一個大油田,你不要感到驚奇;甚至,如果有一天你突然在報紙和電視上看到,中海油在國際上買了一個很有名的公司,你也不要感到驚奇。”

“為什麼中國企業就不能兼併50億美元的外國企業?”此時的衛留成躊躇滿志。

從行業地位來講,中海油在國內只能排在中石化、中石油之後,位列第3,在國際上更是遠遠落後於埃克森美孚、殼牌等國際大佬而排名50左右;從行業發展趨勢看,埃克森兼併美孚、BP與阿莫克重組,巨頭之間的購併漸成風潮;而從國家石油戰略來講,中國早已由石油輸出國變為世界主要石油輸入國之一,作為民族企業的中海油必須“走出去”尋找石油,為國家能源戰略安全分憂;而從政策走向看,中國“入世”後,專營權、政府補貼等優惠政策正在逐步取消。透過併購來快速發展成為中海油的戰略,“併購可能成為中海油實現跨越式發展的一條重要戰略措施,當你具備了這種經濟實力、管理能力、技術能力的時候,如果不在併購上下決心,不走這條路,那你就會失去大發展的機會。”

於是,中海油在2002年和2003年大手筆地在國際上併購企業。

除中海油之外,中國另外兩家石油企業也在海外收購多處油田資源。其中交易金額較大專案有:中國石化以億美元在阿爾及利亞收購扎哉廷油田,中國石油以億美元從美國戴文石油公司手中收購在印度尼西亞的六項油田資產。

2、中國網通8000萬美元買進亞洲環球電訊

2002年11月,###行業首筆海外併購業務誕生,中國網通以8000萬美元買進亞洲環球電訊。

亞洲環球電訊的大股東是2002年初破產的美國環球電訊,後者控制著亞洲環球電訊59%的股權。亞洲環球電訊在亞洲16個國家和地區的200多個大城市間建立起完整的海底光纖網路,如此規模在亞洲僅此一家。中國網通曾與這家公司有過業務往來,2001年9月,中國網通曾買下它從中國香港到洛杉磯的4條海底光纜,與國內的骨幹網連起來;同時,亞洲環球電訊也藉機在北京、上海、廣州等地“上岸”。

透過與眾多國際企業競爭後,中國網通用8000萬美元成功得手亞洲環球電訊。

這是###商首次在海外進行的併購,令國內眾電信商感到震驚。

正式出面談判的是一家叫亞洲網通的公司,它由中國網通(香港)公司為首,聯合美國新橋投資和軟銀亞洲基建基金投資組成,中國網通是該公司的控制者。亞洲網通以8000萬美元的代價購買了亞洲環球電訊19億美元的網路裝置和相關債務。根據協議條款,網通財團將注入億美元新股本資金,同時提供額外億美元銀行融