悲傷而淌，就難以得出準確的結論或者找到恰當的詞句。

女人，認識你的優勢（34）

珍妮離開了自己的丈夫。她哭了，而她的女友馬上知道，促使她流淚的不是悲傷，而是一種如釋重負的感覺。“你終於成功了！”她證實。又淌了很多眼淚，可接下來的一句話非常有力，雖然連哭帶喊：“對，我終於又能自由地呼吸了！”彼得失去了工作。“現在我終於有時間了！”他固執地掩飾自己的煩惱。姐姐薇拉仔細地打量著他：“你的經濟狀況非常糟糕，對不對？”彼得馬上垂頭喪氣地坦白：“噢，那都是胡扯蛋！我簡直不知道現在該怎麼過下去！”薇拉糾正道：“還不知道！反正自從你原來的老闆走了以後，你對這份工作已經沒有多少興趣了。三個月前你就想寫求職信了，現在終於有了一個很好的理由可以重新開始了！”彼得得意地笑了。

直覺的力量

與比較緩慢的意識思維相反，直覺是高速的分析利用。無數的紐帶被銜接和評估，而我們並沒有意識到中間的步驟。我們無意識地飛快地得出結論——儘管有時要持續一段時間，資訊才能真正進入我們的意識當中。

如果我們根據直覺進行判斷，已經掌握的知識和根據感覺做出的判斷都將包括在內。不要忘記，感覺是大腦最快的訊號，是處理環境刺激最簡短的方式。我們所思考和經歷的一切，無一不伴隨著感情。感覺是基本的掃描區，然而，單憑感覺仍無法做出分析。只要聽從自己的直覺，我們就能夠做出萬無一失的決定。此時處理的資訊比任何有意識的決定都要多。無意識間對眾多事實進行的分析為直覺指明瞭道路。

一位女商人受到合夥人的欺騙，對於自己是否能夠再度信任別人她舉棋不定，歸結到一點就是：“我的心說原諒，但我的理智和我的直覺說，分手！”雖然這似乎有點異乎尋常，但與我們的感覺相比較，我們的直覺更貼近我們的思想。

直覺何時能夠得到承認？

女性的直覺問題一再受到嘲諷，但許多男性批評者仍然信賴這種“可笑的”靈感。當然不會有人走進銀行對人說：“我妻子預感到我關於新機器的想法很有希望成功。請給我一份貸款。”可是妻子的預感會給丈夫增添實現自己的想法的勇氣。而如果妻子表示懷疑，也會有一定的分量：“我有一種不好的感覺，某某先生有點不對頭。假如是我，就不會從他那裡買這輛車。”丈夫往往特別在意妻子的反對意見。

某些男性也十分信賴自己的直覺，只是男性喜愛把自己的直覺稱作“男性的本能”，其實他們本能的推斷採用的是與女性相同的儲存器。由於人身上不存在純粹的本能反應（只有動物才完全憑本能行動），這兩個概念基本上是同義的。其主要區別就在於之後的動作：男性熟練地運用符合邏輯的說法，把自己的本能粉飾一新，而且忘記了直覺的來源。

在尋找一輛便宜的二手汽車時，發動機的外觀引起了傑拉爾德的注意，並由此對汽車的質量產生了懷疑。實際上，是賣主令他感到不舒服。

男性相信（並不是完全沒有道理），在男人的圈子裡，如果自己的直覺披上一件理由充分的外衣，將會贏得比較多的讚賞。也許這很有意義，因為他們的直感能力不像女性那麼突出以及準確無誤。

假如傑拉爾德能夠接受是自己對賣主個人產生了反感，那他也可以承認，憑自己的專業知識根本就不足以根據外觀對發動機做出評價。只有在這之後才有意義決定：“是否要聽從自己對此人可靠性的懷疑，堅決不與他做生意？或者，是否該請位行家來幫忙？”一位行家將會比較客觀地判斷這輛車是否值得購買。因為價格確實低廉，也許會錯過一個很好的機會。然而，只有明白懷疑的真正起因，相信自己身體裡的感覺，才能做出這樣的考慮。

直覺：既快又可靠

不要受那些誹謗的干擾——女性的直覺具有不可戰勝的力量。我們憑直覺做出正確的事情，我們無意識地迅速彙集各種各樣的資訊、感覺、經驗，權衡和分析各種“材料”，然後找出一種解決辦法。而我們的意識不可能如此快、如此有效地做到這一點。我們擁有無法估量的被動“知識”儲備（就像一門外語的被動詞彙），這使得我們能夠保護我們自己，解決難題，具有創造精神。

女人，認識你的優勢（35）

我們無意識地捕捉到細微的訊號，並在瞬息之間將其轉化為行動。

在我們思考某件事情之前，潛意識已經對各種不同的細節進行了識別和處理。我們的直覺工作起來比我們的理